內(nèi)容
訂閱
有平臺(tái)客服稱(chēng)，無(wú)貨自動(dòng)下架。
屬地警方已依法對(duì)當(dāng)日在場(chǎng)監(jiān)護(hù)人作出相應(yīng)處理。
嘉必優(yōu)作為ARA供應(yīng)商的地位并非不可取代，頭部乳制品公司有不止一個(gè)ARA的供應(yīng)商。
當(dāng)事人唐某稱(chēng)，深刻認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤行為。
近期，有飲品店店員疑似跟風(fēng)“印度奶茶式操作”熱梗博取流量，涉及到多個(gè)品牌。
從管理現(xiàn)實(shí)看，目前品牌對(duì)員工個(gè)人賬號(hào)的約束能力極其有限。
涉事門(mén)店即刻起無(wú)限期停業(yè)整頓，直至徹底完成整改并通過(guò)嚴(yán)格驗(yàn)收。
在新加坡之外，袁記云餃已經(jīng)同步開(kāi)始對(duì)泰國(guó)、馬來(lái)西亞和英國(guó)等市場(chǎng)進(jìn)行布局。
漢堡王近日官宣田栩?qū)幊蔀槠淦放拼匀?，該?lián)名禮盒全國(guó)限量6萬(wàn)份。
“必勝炙烤串”的首家門(mén)店并非獨(dú)立門(mén)店，而是在必勝客門(mén)店的基礎(chǔ)上辟出一塊專(zhuān)門(mén)的區(qū)域售賣(mài)烤串，實(shí)現(xiàn)分時(shí)運(yùn)營(yíng)。
一場(chǎng)“去預(yù)制菜化”的改變正在悄然發(fā)生，一部分餐廳旗幟鮮明拒絕預(yù)制菜，剩下的則選擇了沉默。
賈國(guó)龍表示，如果再選擇一次，堅(jiān)決不硬剛，耐心聽(tīng)每一個(gè)顧客的意見(jiàn)。
新太二圍繞“五大鮮活”系列——活魚(yú)、活蝦、鮮牛肉、鮮雞與鮮豬肉，新增超20道菜品。
對(duì)于當(dāng)前魏宏丞執(zhí)掌的康師傅來(lái)說(shuō)，盲目追求新品和渠道的重構(gòu)或許并不是最優(yōu)解。
麥當(dāng)勞進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)已經(jīng)35年。
比格比薩在上海開(kāi)進(jìn)了核心商圈，還要加速擴(kuò)張，但平價(jià)并不是萬(wàn)能公式。
巨頭們紛紛在海南投資建廠的一個(gè)重要原因在于，這里的政策紅利的確能幫助公司“省錢(qián)”。
自2020年起，浮力森林歷經(jīng)三次閉店風(fēng)波。
當(dāng)前各類(lèi)調(diào)味品品牌在會(huì)員制超市、即時(shí)零售和社交電商等新渠道廝殺激烈，但老干媽卻選擇“躺平”。
門(mén)店的工作人員也表示，“水性楊花”這個(gè)名字已全面下架，相關(guān)菜單均已更新。
