此次座談會(huì)提出，要強(qiáng)化市場監(jiān)管，加強(qiáng)價(jià)格執(zhí)法檢查。
該公司預(yù)計(jì)，海外市場增速會(huì)越來越高，海外用戶側(cè)儲(chǔ)能也會(huì)越來越多。
家電三巨頭盯上了新能源這盤菜。
電力設(shè)備全產(chǎn)業(yè)鏈、儲(chǔ)能及上游金屬等。
除了成本，中國變壓器企業(yè)出海面臨的考驗(yàn)還有質(zhì)量、渠道等挑戰(zhàn)。
政策調(diào)整后，浙江省的平均電價(jià)差從0.83元/千瓦時(shí)縮小至0.52元/千瓦時(shí)，投資回收期由5.4年變?yōu)?.1年。
監(jiān)管趨嚴(yán)、交易品種增多，要求售電公司的專業(yè)水平變強(qiáng)，行業(yè)的準(zhǔn)入門檻也變得更高。
阿特斯和天合光能入局最早，晶科能源和晶澳科技稍晚，隆基綠能則剛剛進(jìn)軍。
預(yù)計(jì)今年中國儲(chǔ)能電池產(chǎn)量大于550 GWh，動(dòng)力電池產(chǎn)量則接近1000 GWh。
這場變革不僅觸及產(chǎn)業(yè)、能源結(jié)構(gòu)的深層調(diào)整，更將引發(fā)利益結(jié)構(gòu)的深刻變化。
該公司尚未回應(yīng)證監(jiān)會(huì)曾要求其補(bǔ)充說明的新增股東及是否存在利益輸送等情況。
中國在解決新能源并網(wǎng)難題上，將從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)管控”轉(zhuǎn)變，從“局部優(yōu)化”向“全局優(yōu)化”轉(zhuǎn)變。
《意見》提出，到2030年，協(xié)同高效的多層次新能源消納調(diào)控體系基本建立，新增用電量需求主要由新增新能源發(fā)電滿足。
海外新材料企業(yè)正瞄準(zhǔn)中國快速崛起的新興市場，加速布局未來賽道。
儲(chǔ)能企業(yè)三季度業(yè)績普遍大漲。
年初至今，其股價(jià)累計(jì)上漲超160%。
“十五五”規(guī)劃建議首次提出要“風(fēng)光水核等多能并舉發(fā)展”，凸顯這四種清潔能源在未來能源領(lǐng)域的地位。
在全國統(tǒng)一電力大市場推進(jìn)過程中，需要去除人為設(shè)定的綠電自用規(guī)模和比例，從“一對(duì)一”擴(kuò)展到“多對(duì)多”模式，根據(jù)投資、成本和折舊等合理因素重新核定容量制電價(jià)，加快能源轉(zhuǎn)型步伐。
光伏與風(fēng)電已占據(jù)了中國近半發(fā)電裝機(jī)，光熱發(fā)電還上不了主桌。
鈉離子電池最有可能實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的領(lǐng)域在商用車，產(chǎn)品應(yīng)用于重卡、輕卡、礦卡和工程機(jī)械等。
