娛樂(lè)
誰(shuí)被留下？誰(shuí)被淘汰？
2025年的國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)，除了頭部作品屢破紀(jì)錄外，最值得稱(chēng)道的，便是產(chǎn)業(yè)盈利結(jié)構(gòu)逐漸擺脫對(duì)票房的單一依賴(lài)，邁向“全鏈路開(kāi)發(fā)”的全新階段。
25年下半年，中小型短劇公司不斷轉(zhuǎn)向，開(kāi)啟了下沉市場(chǎng)淘金路：一二十萬(wàn)的低成本，20%-30%的平均盈利，十部能實(shí)現(xiàn)七部盈利。
內(nèi)娛演員商務(wù)到了一個(gè)整體“退潮期”。
結(jié)構(gòu)性變化帶動(dòng)了短劇規(guī)模提升以及所謂的“精品化”，但顯然也會(huì)削弱其原有“小快靈”的優(yōu)勢(shì)。
差了一口氣。
流量規(guī)模的整體收縮體現(xiàn)在各個(gè)維度。
AI 能否解題？
過(guò)去的2025年無(wú)疑是“短國(guó)”迅猛發(fā)展的一年，而2026年“短國(guó)”這艘巨船將會(huì)駛向何方？又將開(kāi)得多遠(yuǎn)？
在短劇精品化的大潮中，有這樣幾大正在成型的核心細(xì)分趨勢(shì)。沿著這樣的海岸線，不免讓人期待2026年的潮水會(huì)流向什么樣的方向。
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