加盟模式
被分拆的國際業(yè)務(wù)，占據(jù)快樂蜂的半壁江山。
快速擴(kuò)張背后，加盟模式的盈利空間仍存在爭議。
堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，必然要面對(duì)更大的壓力。
這種“快速擴(kuò)張門店與單店盈利背離”的現(xiàn)象，不僅暴露了滬上阿姨的運(yùn)營短板，也折射出行業(yè)存量競爭下的普遍困境。
標(biāo)準(zhǔn)化的理想，非標(biāo)的現(xiàn)實(shí)。
當(dāng)“雪王學(xué)徒”試圖復(fù)刻師傅的成功時(shí)，甜啦啦身上所存在的供應(yīng)鏈短板、品牌認(rèn)知鴻溝與紅海競爭正成為其萬店征途上的三座大山。
1月，連鎖咖啡品牌新開門店3460家。
新店開得越多，老店賣得越少。
“開店 - 閉店” 怪圈？
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