中央經(jīng)濟(jì)工作會議定調(diào)2022年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和政策取向時，強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”，并做出“要提升制造業(yè)核心競爭力”、“加快數(shù)字化改造，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級”等一系列部署，制造強(qiáng)國戰(zhàn)略已成為引領(lǐng)中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的一面旗幟。在紛繁復(fù)雜的國際、國內(nèi)局勢下，我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體依然保持平穩(wěn)開局。新能源、ESG雙碳、重點領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)優(yōu)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等依然是行業(yè)發(fā)展的重點趨勢。
在此背景之下，由上海報業(yè)集團(tuán) | 界面新聞主辦的2022第五屆【界面創(chuàng)智工業(yè)論壇】于10月24日舉行了線上云峰會。施耐德電氣工業(yè)自動化中國區(qū)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)申紅鋒確認(rèn)出席界面創(chuàng)智工業(yè)云峰會并發(fā)表主旨演講《數(shù)字賦能 加速邁向可持續(xù)的未來工業(yè)》。
申紅鋒：大家好，歡迎參加2022年界面新聞主辦的“創(chuàng)智工業(yè)論壇”，我是來自施耐德電氣工業(yè)自動化戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展部的申紅鋒，今天我給大家分享的主題是《數(shù)字賦能，加速邁向可持續(xù)的未來工業(yè)》。
我們先來看一下，今年所面臨的一些重大的市場趨勢，我相信2022年對很多人來講，是非常不平凡的一年。今年在中國，有極端天氣、氣候變化所造成的包括整個工業(yè)生產(chǎn)用電都受到了非常大的影響。世界上的一些沖突所帶來的地緣政治的變化，包括對全球所造成的能源危機(jī)。同時，國家對高耗能、高污染項目嚴(yán)格的管控，所以中國所面臨的可持續(xù)發(fā)展的壓力越來越大。
由于疫情在全國各地繼續(xù)多點散發(fā)，所以造成整個市場的不確定性繼續(xù)上升，國家在疫情防控和經(jīng)濟(jì)調(diào)控之間，需要做到非常好的平衡。同時由于疫情限制了人們的出行，消費也受到了非常大的影響，由消費所帶來的國民經(jīng)濟(jì)增長動力也略顯不足。同時，世界的經(jīng)濟(jì)增速也略微放緩。
還有一個大的趨勢，中國的制造業(yè)向服務(wù)化轉(zhuǎn)型，也就是說我們的制造業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱，也面臨非常大的壓力。整個企業(yè)的營運(yùn)成本高企，能源成本、生產(chǎn)效率各個方面。所以對我們的制造業(yè)，怎么通過數(shù)字化的手段來進(jìn)行服務(wù)化轉(zhuǎn)型，進(jìn)行升級，提升內(nèi)部效率，同時怎么樣打通全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈，提供全生命周期的服務(wù)，也成為未來企業(yè)競爭優(yōu)勢的一個重要體現(xiàn)。
當(dāng)然，不得不提的重大趨勢是數(shù)字化的進(jìn)程在中國大大加速，由于疫情，大大加速了數(shù)字化在中國的普及和應(yīng)用的程度。我們一方面看到，中國傳統(tǒng)的大型基礎(chǔ)設(shè)計，不管是交通、水利、電力等各個行業(yè)，都在通過數(shù)字化的進(jìn)程，加速和提升基礎(chǔ)設(shè)施的智能化的程度。中國目前也成為全球最大的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體之一，在過去的10年當(dāng)中，中國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)的比重已經(jīng)從30%到了接近40%，所以數(shù)字化的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)的重要增長動力之一。
我們再來看一下企業(yè)在這樣的市場和環(huán)境下面，到底怎么來應(yīng)對呢？我們認(rèn)為，如何塑造韌性、高效的企業(yè)，是在不確定下面的破局之道。也就是說市場環(huán)境快速變革，要求我們的企業(yè)在快速變革的環(huán)境下，如何保持韌性，也就是說，如何先使這個企業(yè)能夠活下來，如何能夠提高效率，我們認(rèn)為你才能活得更好。當(dāng)然這些還不夠，除了韌性和高效，還有可持續(xù)的發(fā)展，也就是說讓這個企業(yè)活得更長久。
具體來說怎么辦呢？什么叫韌性和高效的企業(yè)？我們總結(jié)了幾點：第一，更短的研發(fā)周期，也就是現(xiàn)在如何在更短的時間內(nèi)，把你的產(chǎn)品快速地推向市場，縮短上市周期，這樣你才能在競爭中獲得先機(jī)。同時，怎么樣提高設(shè)備和資產(chǎn)的高可靠性和高可用性。因為大家都知道，資產(chǎn)對企業(yè)來講就是投資，如何加速資產(chǎn)的投資回報率，提升資產(chǎn)在全生命周期里面的可用性和高可靠性，可以提升整個企業(yè)的盈利能力。當(dāng)然，我們的運(yùn)營效率跟盈利水平息息相關(guān)，如何通過數(shù)字化的手段來提升企業(yè)的全生命周期的運(yùn)營效率，就可以提升企業(yè)的盈利水平，實現(xiàn)可盈利的增長。當(dāng)然，在這樣的時代背景和環(huán)境條件下，在“烏卡時代”，如何實現(xiàn)更敏捷的管理和更快速的決策。
還有一點是人的話題，最終所有的事情都是要靠人來完成的，在當(dāng)今這個時代，員工團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)和能力的變化，也會對企業(yè)的可持續(xù)和高效帶來很大的變化。當(dāng)然，產(chǎn)品的品質(zhì)、質(zhì)量永遠(yuǎn)是一道紅線，如果沒有高品質(zhì)的產(chǎn)品，你的企業(yè)就無法長久。最后是如何實現(xiàn)更可持續(xù)的，更提升能源和資源的效率，真正打造韌性和高效的企業(yè)，我們認(rèn)為是在當(dāng)今不確定市場環(huán)境下的破局之道。
我們認(rèn)為，數(shù)字化是實現(xiàn)提高企業(yè)韌性，實現(xiàn)高效和可持續(xù)發(fā)展的基石，我們可以看到這張膠片，左下角就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，它是整個企業(yè)提升效率，提升效益，提高投產(chǎn)和運(yùn)營的時間，提高資產(chǎn)回報的一個非常成功的關(guān)鍵，也就是說數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以給企業(yè)帶來切實的經(jīng)濟(jì)效益。
還有一個轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，我們剛才也提到，新一代的工作人群，隨著00后這些人群成為工業(yè)時代的工作的主力，年輕的這一代他們更加關(guān)注的是綠色、健康、環(huán)保和可持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)想吸引這樣一批新的年輕人，就要更關(guān)注可持續(xù)的發(fā)展。同時數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵的賦能工具。同時，可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)的ROI之間，也是有非常緊密的聯(lián)系，如果一個企業(yè)在ESG可持續(xù)發(fā)展方面做得特別好的話，在踐行社會承諾，同時就可以得到社會的認(rèn)可，然后去吸引更多真正有才的人群加入這個公司，同時也可以得到非常好的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)回報，所以我們認(rèn)為，數(shù)字化是提升企業(yè)韌性，實現(xiàn)真正高效和可持續(xù)發(fā)展的基石。
施耐德電氣作為一家工業(yè)制造型行業(yè)的企業(yè)，我們通向未來的方程式是什么呢？我們用下面一個公式來給大家做一個算術(shù)。
施耐德電氣認(rèn)為，我們通向未來就是通過數(shù)字化的加速+可持續(xù)發(fā)展=未來的工業(yè)。數(shù)字化的加速就是可以提升全企業(yè)生命流程的效率，包括生產(chǎn)效率和能源效率，它可以減少企業(yè)的損耗，同時在全流程和全范圍內(nèi)，實現(xiàn)企業(yè)全價值鏈的優(yōu)化?？沙掷m(xù)發(fā)展是真正實現(xiàn)雙碳的非常重要的話題，當(dāng)然可持續(xù)發(fā)展絕對不是一朝一夕立馬就能實現(xiàn)的，它是長期的系統(tǒng)工程，就像我們國家對全球做出的鄭重承諾，2030年達(dá)到碳達(dá)峰，2060年達(dá)到碳中和，它是一個長期系統(tǒng)的工程，需要整個生態(tài)鏈和生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同共同推動。所以我們認(rèn)為，數(shù)字化加速加上可持續(xù)發(fā)展，就可以譜寫開放、高效和韌性的未來工業(yè)。
未來工業(yè)的主要特點就是開放、高效、韌性，施耐德電氣在幾年前，我們就把它總結(jié)成一個詞叫“綠色智能制造”。
到底如何來實現(xiàn)未來工業(yè)呢？到底什么是綠色智能制造呢？
我們知道傳統(tǒng)的工業(yè)，在數(shù)字化的方面，或者是傳統(tǒng)的工業(yè)在很多人的心目當(dāng)中都是煙囪冒著煙，感覺污染也很高，高耗能、高污染，同時缺少遠(yuǎn)程的監(jiān)控，大量的碳排放，供應(yīng)鏈斷供的風(fēng)險也很高，由于現(xiàn)在更多的員工不太愿意進(jìn)入傳統(tǒng)的工業(yè)去工作，所以傳統(tǒng)工業(yè)面臨非常多的挑戰(zhàn)，我們認(rèn)為綠色智能制造就可以解決這些問題。
綠色智能制造有幾個關(guān)鍵的特點：第一，一切皆可遠(yuǎn)程，在目前這個時代，我們認(rèn)為可以通過遠(yuǎn)程的方式，通過數(shù)字化的方式，可以實現(xiàn)遠(yuǎn)程的設(shè)計、遠(yuǎn)程的操作、遠(yuǎn)程的運(yùn)營、遠(yuǎn)程的維護(hù)和服務(wù)，從而去減少人員的流動，也可以來實現(xiàn)工廠的正常運(yùn)營和維護(hù)。另外一點，數(shù)字化去實現(xiàn)透明、敏捷、高效的供應(yīng)鏈，因為只有供應(yīng)鏈的效率提高了，你的企業(yè)才能更加有效率。
第二，能源和自動化的融合，怎么樣通過能源、自動化、數(shù)字化的手段來減排降碳，提升能源和生產(chǎn)的效率。再就是數(shù)字孿生，實現(xiàn)人員的賦能。
施耐德電氣認(rèn)為，綠色智能制造可以讓企業(yè)更加開放、高效和更具韌性。我們認(rèn)為，可以通過以下五個融合來實現(xiàn)：
第一，我剛才也提到了，如何實現(xiàn)能源和自動化的融合，在工業(yè)世界里面，很多人原來認(rèn)為，能源和自動化是兩個不同的世界，它們沒有做到非常好的融合，能源只是給企業(yè)提供基本的生產(chǎn)安全保證，提供供電、供水、供氣。自動化是保證生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營的自動化的操作，但是如何把能源和工藝、流程、自動化、能源管理有機(jī)地融合在一起，如何既省能源，又能保證能源安全的前提下，還能提高生產(chǎn)和能源的效率，這是一個非常重要的話題。
第二，我們認(rèn)為縱向的集成，叫云、邊、端的集成，就是施耐德電氣認(rèn)為的融合。也就是說，如何實現(xiàn)一個企業(yè)、工廠從現(xiàn)場的設(shè)備、機(jī)臺到產(chǎn)線，到車間、工廠、企業(yè)，如何實現(xiàn)上下貫通，從企業(yè)的管理者所發(fā)出的決策信息能夠直接直達(dá)現(xiàn)場，同時現(xiàn)場發(fā)生的一些事情都能夠通過傳感技術(shù)，通過邊緣控制，直接送達(dá)云端，來進(jìn)行企業(yè)的決策，我們認(rèn)為這叫縱向的云、邊、端的集成。
第三，全生命周期，不管是一個工廠、一個企業(yè)、一個產(chǎn)品，它的都有全生命周期的階段，從設(shè)計階段到建造階段，到運(yùn)營和維護(hù)，以前這些不同的階段是割裂的，如何通過軟件和數(shù)字化的技術(shù)，將設(shè)計、建造、運(yùn)營和維護(hù)，全生命周期進(jìn)行打通和貫穿，使得數(shù)據(jù)和信息能夠共享，從而可以大幅度提高企業(yè)的效率。
第四，從單點的工廠，分散式的管理到企業(yè)化的集成化的企業(yè)級的管理，我們認(rèn)為這也是一個非常重要的融合。
第五，以前的電力供應(yīng)更多的是源隨荷動，電力只是從供應(yīng)方傳送到需求方，是單向流動的，未來的話，隨著新能源技術(shù)，隨著微網(wǎng)，隨著分布式能源的發(fā)展，更多的會出現(xiàn)源、網(wǎng)、荷、儲一體化。
每一個能源的生產(chǎn)者，有的時候也可以作為能源的消費者。所以我們認(rèn)為這五大融合，能源加自動化的融合，云、邊、端的融合，全生命周期的融合，分散式管理到集成化的企業(yè)管理的融合，源隨荷動到源、網(wǎng)、荷、儲一體化的融合，這就是施耐德電氣認(rèn)為的綠色智能制造。
綠色智能制造到底能給我們的企業(yè)得到什么樣的收益呢？到底使我們的企業(yè)能夠得到哪些方面的提高呢？我們有一些切切實實的數(shù)據(jù)，比如說通過我們大量的統(tǒng)計和分析，通過實現(xiàn)綠色智能制造的企業(yè)，它的生產(chǎn)效率會比傳統(tǒng)的企業(yè)提高20%以上，員工的技能和生產(chǎn)效率會提升30%以上，能源消耗會降低15%以上，維護(hù)成本和機(jī)器的停機(jī)時間也會得到30%以上的大幅度的下降，從而讓我們的企業(yè)帶來更大的收益。
施耐德電氣有非常豐富和完善的產(chǎn)品線，我們有賦能客戶全生命周期的完整的工業(yè)應(yīng)用，我們從離散制造，從電子半導(dǎo)體，包括像食品制藥、電力、市政、環(huán)保、冶金、礦山、建材、石油化工，離散混合到流程工業(yè)，我們可以覆蓋全行業(yè)全生命周期，剛才提到了，我們從設(shè)計、運(yùn)營、資產(chǎn)、維護(hù)到全價值鏈優(yōu)化的全場景全工業(yè)運(yùn)用的完整的自動化和數(shù)字化的解決方案。
其中，基于AVEVA工業(yè)軟件，我們有完整的數(shù)字孿生的軟件，同時我們有AVEVA PI System，提高運(yùn)營和資產(chǎn)管理中心的完整運(yùn)營數(shù)據(jù)庫，我們可以提供雙數(shù)據(jù)底座，構(gòu)建企業(yè)級的，在工業(yè)領(lǐng)域的，面向資產(chǎn)和工程的，面向運(yùn)營和運(yùn)行的，橫跨全生命周期和全價值鏈的，在工業(yè)領(lǐng)域的雙數(shù)據(jù)底座。有了這些基礎(chǔ)工業(yè)的數(shù)據(jù)，我們再加上分析、決策、優(yōu)化，從而可以大幅度地提升全生命周期的效率，真正實現(xiàn)企業(yè)的效力和效益的大幅度提升。
施耐德電氣不僅僅是可持續(xù)發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的踐行者，同時我們也是賦能者。首先，我們自己的工廠在過去的很多年當(dāng)中，通過使用我們自己的自動化和數(shù)字化的解決方案，使得供應(yīng)鏈的能耗在過去的幾年大幅度的下降，供應(yīng)鏈能耗降低了1%，生產(chǎn)效率提高了12%以上。同時，目前我們在中國23家工廠里面，有一家端到端的燈塔工廠，有一家發(fā)展中的燈塔工廠。同時在可持續(xù)發(fā)展方面，我們也獲得了非常多的榮譽(yù)，有15個國家級的綠色工廠，有15個零碳工廠和4個碳中和工廠。同時我們利用我們的技術(shù)賦能用戶，實現(xiàn)真正的節(jié)能降碳，截至到2021年，我們共幫助我們的客戶降碳3.47億噸。到2025年，我們預(yù)計會幫助客戶降低8億噸的二氧化碳的排放，同時我們也承諾，到2025年，我們的前一千家供應(yīng)商的碳排放量要減少一半，要可循環(huán)發(fā)展、可循環(huán)經(jīng)濟(jì)、可循環(huán)再利用方面我們也做出了鄭重的承諾，比如說到2025年，我們的包裝當(dāng)中100%不含一次性的塑料。所以施耐德電氣既是數(shù)字化轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展的踐行者，同時我們也是賦能者。
接下來，我給大家快速講幾個我們在不同行業(yè)、領(lǐng)域里面的一些應(yīng)用和實踐的案例。
比如說，作為中國地?zé)捫袠I(yè)龍頭企業(yè)的山東東明石化集團(tuán)，我們剛剛給他們做了全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方案，因為東明石化是非常大的，在新舊動能轉(zhuǎn)換，他們未來5年會通過數(shù)字化手段來做大的全面數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，我們通過跟東明石化一起共同協(xié)同合作，幫助他們提高了配電過程自動化系統(tǒng)和軟件數(shù)字化，我們叫EcoStruxure Power and Process一體化的過程自動化和配電管理解決方案。同時我們還提供了中低壓智能配電一體化的解決方案，提供了包括關(guān)鍵電源和相應(yīng)的一些服務(wù)業(yè)務(wù)，包括AVEVA軟件里面的像AVEVA APC先進(jìn)過程控制和AVEVA工藝實時優(yōu)化，通過這些全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方案，來幫助東明石化預(yù)計年化的經(jīng)濟(jì)效益至少每年可以帶來近千萬人民幣的效益，優(yōu)化了生產(chǎn)，提高了效率。
同時我再給大家分享一個在有色冶煉方面，也是國家重點調(diào)控的，在高耗能、高污染，或者是在實現(xiàn)碳中和方面重點調(diào)控的重點行業(yè)之一。白銀有色工業(yè)是在甘肅白銀市，是一家有色金屬行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，我們給這家企業(yè)先做了全面的數(shù)字化的咨詢，幫他們梳理了企業(yè)的現(xiàn)狀、特點和他們未來轉(zhuǎn)型的實踐和未來的規(guī)劃和路徑，幫他們制定了非常清晰的未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路線圖，通過轉(zhuǎn)型咨詢，通過運(yùn)營的實踐，把施耐德在數(shù)字化、經(jīng)營管理和運(yùn)營方面的一些實踐經(jīng)驗帶給了白銀，我們也提供了非常多的像能源管理、先進(jìn)過程控制，包括自動化軟件和數(shù)字化的解決方案，在白銀有色不同的煉廠，銅冶煉廠、銀冶煉廠，包括自動化的倉儲、物流，整個供應(yīng)鏈的管理，整個生產(chǎn)都在陸陸續(xù)續(xù)通過施耐德全方位的方案，來賦能白銀有色，實現(xiàn)有色金屬行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐，同時也帶來了非常多的有利的效果。
施耐德電氣同時也非常看重朋友圈，我們一直認(rèn)為，沒有一家企業(yè)可以做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型所有的事情，包括雙碳和可持續(xù)發(fā)展，我們認(rèn)為只有構(gòu)建共創(chuàng)、共贏的開放、創(chuàng)新的生態(tài)圈，聯(lián)合更多的朋友，聯(lián)合更多的上下游價值鏈，給客戶共同提供更全面的方案。開放是我們的一個特點，比如說我們兩年前推出了開放的自動化平臺，它打破了傳統(tǒng)的自動化硬件和軟件的高度捆綁，我們首先將軟件和硬件進(jìn)行解藕，真正地實現(xiàn)系統(tǒng)的互操作、可移植，同時可以重構(gòu)實現(xiàn)系統(tǒng)的開放、靈活、柔性、低成本和高效率。同時我們也積極地加入了非政府的公益組織UAO（Universal Automation Organization），目前有很多的自動化業(yè)界的廠商加入到這個平臺里面，加入到這個組織里面，真正為整個開放自動化助力和推動。
同時我們也非常注重生態(tài)的創(chuàng)新，伙伴的協(xié)同，我們連續(xù)三年主辦了綠色智能制造的創(chuàng)贏計劃，我們將客戶的場景、需求提出來，同時一端連接客戶的需求，一端聯(lián)系更多的生態(tài)伙伴，把更多的像初創(chuàng)和技術(shù)類公司的一些創(chuàng)新的解決方案，去真正解決客戶的痛點，解決客戶的問題，去實現(xiàn)真正的生態(tài)創(chuàng)新，實現(xiàn)全價值鏈的賦能，更多地協(xié)同我們的伙伴聯(lián)合開發(fā)共研共創(chuàng)，更多的創(chuàng)新的解決方案。
以軟件為核心的EcoStruxure開放自動化平臺，它有三個主要的優(yōu)勢，我們用三個100%。第一，可以實現(xiàn)工程效率100%的提升，運(yùn)營效率100%的提升，以及100%的面向未來。它是基于IEC61499為標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)資產(chǎn)建模來自動生成控制邏輯、通訊和HMI界面，實現(xiàn)真正的分布式應(yīng)用，也就是說它是改變了傳統(tǒng)自動化行業(yè)，實現(xiàn)重新顛覆，用軟件來定義自動化的控制系統(tǒng)。
EcoStruxure開放自動化平臺，我們推出這兩年多，已經(jīng)在很多行業(yè)得到了非常多的成功應(yīng)用，比如說在施耐德電氣自己的無錫工廠，在上海的物流中心，在北京京科倫冷凍設(shè)備有限公司，烏魯木齊的城市管廊項目，南京給排水供水工程，清華同方的清潔熱力和能源項目，包括騰領(lǐng)的智能樓宇和樓控的項目等等，已經(jīng)在很多行業(yè)積累了非常多的成功的應(yīng)用，目前在整個行業(yè)繼續(xù)得到高速的發(fā)展。
最后，施耐德電氣也愿意和工業(yè)界的各位朋友圈的合作伙伴們，通過數(shù)字化的賦能，我們一起加速邁向開放、韌性、高效和可持續(xù)的未來工業(yè)世界，讓我們一起共同塑造開放自動化的綠色未來，謝謝各位。
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