哈爾濱冰雪季再次拉開帷幕,北國冰城的冬日熱度持續(xù)上升。在這座以自然景觀和冰雪娛樂出圈的網(wǎng)紅城市,國民餐飲品牌正新雞排通過兩座巨型雪雕和互動裝置,為冰雪季注入了新的品牌玩法,同時提供了值得關(guān)注的冰雪營銷樣本。
1月1日,正新雞排在哈西萬達(dá)廣場亮相了一座高達(dá)18米的“正新雞王”雪雕。以龐大的體量和夸張的造型,這尊雪雕迅速成為哈西商圈的新打卡地標(biāo)。游客出站第一眼就能看到這樣一尊巨型雕塑,這種直觀的視覺沖擊使品牌在第一時間獲得注意力。相較于周邊精致靈動的黃玫瑰冰雕,這座“霸氣雞王”形成了反差萌,既有趣味感,也滿足了年輕游客“拍照即社交”的打卡需求。

而在中央大街,中國工商銀行旁的“發(fā)財雞王”雪雕則更注重情緒共鳴。雕塑頭頂紅冠,手持“財源滾滾”對聯(lián),懷抱聚寶盆,寓意新年好運(yùn)。正新雞排的玩偶巡街,與游客互動合影,將情緒價值拉滿,它還給游客派發(fā)了福利彩票,讓運(yùn)氣延續(xù)一整年。這種設(shè)計滿足了人們在冬日尋求溫暖和討個好彩頭的心理,讓品牌形象自然融入年輕人社交分享的場景,給“雞王”增強(qiáng)了傳播力。


整體上看,正新雞排的雪雕營銷并非單純“造景”,而是拓寬了冰雪季營銷的創(chuàng)新邊界。
如何在景觀場景中增加互動體驗和品牌感知,是這類營銷活動中的挑戰(zhàn)。正新雞排通過“巨物冰雕”和“新年寓意”的組合,既滿足年輕客群對打卡和社交分享的需求,也保持了品牌親民、高性價比的核心定位。數(shù)據(jù)顯示,本屆冰雪季哈爾濱游客中“90后”“00后”占比明顯上升,這群年輕客群的明顯特征便是追求出片與趣味性。通過差異化體驗和有傳播性的互動,正新雞排精準(zhǔn)擊中這一點(diǎn),實現(xiàn)了自然裂變的傳播效果。
因此,兩座雪雕不僅提升了品牌在哈爾濱本地的曝光度,也通過社交平臺實現(xiàn)了從地域曝光到全國聲量的擴(kuò)散?,F(xiàn)場游客拍攝的照片和短視頻在微博、抖音、B站迅速擴(kuò)散,“正新雞排雞王”也逐漸成為全國網(wǎng)友眼中冰雪季的新鮮記憶。這種從本地景觀到全國話題的轉(zhuǎn)化,也為其他品牌參與地方文旅營銷提供了可借鑒的樣本。
另外,品牌深度參與冰雪季,也能進(jìn)一步刺激當(dāng)?shù)叵M(fèi)活力。事實上,哈爾濱冰雪季的熱度并非單靠景觀驅(qū)動。500余處免費(fèi)冰雪場地、配備取暖設(shè)施的旅游廁所、末班地鐵與應(yīng)急公交的精準(zhǔn)對接,都為游客提供了完整的體驗。而品牌如果能深度融入這些文旅場景,就能形成正向溢出的效果。例如正新雞排的雪雕和互動裝置正好發(fā)揮了這樣的作用:不僅豐富了哈西和中央大街的冰雪景觀,也讓游客駐足,并進(jìn)一步消費(fèi)和互動,從而帶動商圈熱度。

從整體看,“雞王雪雕”并不只是一次冰雪季營銷嘗試。
一方面,它呈現(xiàn)了正新雞排在傳播策略上捕捉消費(fèi)者需求的能力。該品牌巧妙地以巨型雪雕作為差異化符號,為品牌在密集的冰雪景觀中創(chuàng)造了獨(dú)特記憶點(diǎn),使游客在第一時間就對品牌產(chǎn)生視覺和情感印象。此外,通過新年祝福和互動環(huán)節(jié),品牌激活了游客的情緒共鳴,使內(nèi)容在社交平臺上更容易被傳播和放大。
另一層面,這次活動為冰雪季的城市營銷,以及品牌融合地方文旅提供了可復(fù)制的樣本。通過“雞王雪雕”和一系列互動,品牌不僅獲得曝光,還參與城市節(jié)慶景觀的構(gòu)建;而其引發(fā)的網(wǎng)紅效應(yīng),又進(jìn)一步刺激游客前來打卡與消費(fèi),并不斷放大當(dāng)?shù)乇┓諊膫鞑ヂ暳?,讓品牌效?yīng)與地方文旅相互賦能。