白酒
丹泉酒業(yè)的“189模式”，是一場類合伙人式的渠道改革。
避險資金岔路口。
怡亞通布局清香白酒僅還停留在“喊口號”的階段，并無更多實(shí)質(zhì)動作。
珍酒的高端破局，還需要縱深發(fā)力，從長計(jì)議。
景芝酒業(yè)是華潤酒業(yè)入局白酒業(yè)所整合的第一家酒企，也同金種子、金沙一般經(jīng)歷了“華潤模式”重塑。
超級大商酒海浮沉。
光瓶酒正全面爆發(fā)，在糖酒會吸引更多經(jīng)銷商圍觀。
“停貨潮”究竟是短期鎮(zhèn)痛，還是戰(zhàn)略躍遷的起點(diǎn)？如何在“量”與“價”、“規(guī)?！迸c“價值”之間找到平衡？
舍得究竟怎么了，郭廣昌又能否力挽狂瀾呢？
白云邊掉入終端“陷阱”。
 |
|
