企業(yè)管理
企業(yè)只有讓“員工心態(tài)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄习逍膽B(tài)”，才能真正意義上持續(xù)實(shí)現(xiàn)降本增效。
要做到降本增效，還需要企業(yè)從內(nèi)而外、自上而下的整體變革。
將技術(shù)的理性與藝術(shù)的自由博愛(ài)相結(jié)合，是米其林的長(zhǎng)青基因。
企業(yè)降本增效，不能只是“砍砍砍”。
ESG治理究竟是什么？為什么發(fā)展阻力這么大？目前的ESG體系存在什么問(wèn)題？本文將回答這些問(wèn)題。
當(dāng)大老板親自盯著你干活。
當(dāng)一家2000人的車(chē)企，賣(mài)了不到10000輛車(chē)......
優(yōu)秀的企業(yè)始終堅(jiān)信“沒(méi)有不好的員工，只有不好的制度”，而出現(xiàn)問(wèn)題，意味著管理有漏洞或者不完善。
方案仍在調(diào)研階段。
阿里砍下高P：晉升或更難，靠業(yè)績(jī)說(shuō)話。
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