消費(fèi)
廣州開(kāi)始努力撐起直播電商下半場(chǎng)，這意味著，直播電商正從“平臺(tái)生態(tài)”向“產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)”過(guò)渡，下一個(gè)十年或許是廣州的十年。
飛天茅臺(tái)跌破1499。
下金蛋的機(jī)會(huì)不多了。
為了給線下門(mén)店引流，新氧打起了價(jià)格戰(zhàn)。
某種程度上，韓國(guó)服裝潮牌就像是被資本和消費(fèi)者短暫選擇的“工業(yè)偶像”，賞味期一過(guò)，就開(kāi)始瞄準(zhǔn)新的目標(biāo)，開(kāi)啟新一輪購(gòu)買(mǎi)熱潮。
伴隨著黃金消費(fèi)的熱潮和本土品牌的崛起，以銀和鋯石為主要產(chǎn)品材料的潘多拉不僅在保值和流通上略遜一籌，也沒(méi)能把握在中國(guó)年輕化的珠寶消費(fèi)趨勢(shì)。
盡管傳統(tǒng)的社交電商模式已死，但社交元素在電商中的價(jià)值并未消失。
一個(gè)品類(lèi)OK、模型不OK的生意。
在火鍋賽道，海底撈已經(jīng)構(gòu)筑起穩(wěn)定的壁壘，但如何在多元化業(yè)態(tài)中保持新老業(yè)務(wù)的平衡，找到發(fā)力點(diǎn)，是其避免陷入“既要又要”困局的關(guān)鍵。
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