紅杉資本
“中國(guó)并購抄底時(shí)機(jī)到了”。
估值高點(diǎn)進(jìn)入的投資者，往往需要承擔(dān)更高的回撤壓力。
沈南鵬和他投資的那些項(xiàng)目一樣，要不斷調(diào)整速度應(yīng)對(duì)潛在危險(xiǎn)。
行業(yè)空間相對(duì)有限的前提下，公司新增產(chǎn)能消化或存疑。
當(dāng)業(yè)績(jī)疲軟時(shí)，投資能否解“集成灶一哥”之困？
孩子大了，總要分家單過。
紅杉分拆引發(fā)的一系列漣漪將會(huì)逐漸擴(kuò)散開來。
紅杉中國(guó)從Sequoia變成HongShan，是一個(gè)全新的開始。
“真正的領(lǐng)導(dǎo)者需要在逆境中做出艱難的決定?！?/p>
2021年實(shí)控人進(jìn)行天價(jià)股權(quán)激勵(lì)。
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