2021年12月15日，由上海報(bào)業(yè)集團(tuán)界面新聞主辦、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院作為獨(dú)家學(xué)術(shù)支持的第四屆【界面財(cái)經(jīng)年會(huì)】于上海前灘香格里拉成功舉辦。上海金融與法律研究院院長(zhǎng)傅蔚岡、笑果文化集團(tuán)CEO賀曉曦、洲際酒店集團(tuán)大中華區(qū)人力資源副總裁許瑩瑩、飛書(shū)深諾集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官朱金華出席年會(huì)，并就《戰(zhàn)略縱深與韌性：好公司引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展之路》話題展開(kāi)討論。本次年會(huì)特別鳴謝戰(zhàn)略合作伙伴捷豹品牌、首席官方合作伙伴中傳華夏。

上圖為上海金融與法律研究院院長(zhǎng)傅蔚岡、笑果文化集團(tuán)CEO賀曉曦、洲際酒店集團(tuán)大中華區(qū)人力資源副總裁許瑩瑩、飛書(shū)深諾集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官朱金華

以下為圓桌實(shí)錄：

主持人（傅蔚岡）：大家好，我是圓桌論壇環(huán)節(jié)主持人，本次圓桌主題是戰(zhàn)略縱深與韌性。所謂的縱深指公司、企業(yè)縱深于自己一塊，不是面面俱到；所謂韌性，指好公司任憑風(fēng)吹雨打，自巋然不動(dòng)，公司需要有韌性。參與本場(chǎng)活動(dòng)的幾家公司中，洲際集團(tuán)是全球最領(lǐng)先的酒店管理公司，笑果文化賀總我也見(jiàn)過(guò)很多次，屏幕前朋友也應(yīng)該看過(guò)笑果文化的脫口秀大會(huì)以及相關(guān)產(chǎn)品。另一位是來(lái)自飛書(shū)深諾集團(tuán)的CFO朱總，飛書(shū)深諾是一家to B的出海數(shù)字營(yíng)銷集團(tuán)，也是Facebook和谷歌在中國(guó)最大的廣告業(yè)務(wù)合作伙伴之一，同時(shí)也是阿里巴巴、抖音、滴滴等許多中國(guó)企業(yè)出海時(shí)會(huì)選擇的營(yíng)銷服務(wù)商。下面有請(qǐng)三位老總簡(jiǎn)要介紹一下自己公司。

許瑩瑩：大家好，我簡(jiǎn)單介紹一下洲際酒店集團(tuán)，我們是全球領(lǐng)先的酒店集團(tuán)，總部在英國(guó)，旗下17個(gè)品牌，包括奢華精品、高端，品質(zhì)、長(zhǎng)住四個(gè)系列。通過(guò)洲際、皇冠假日、智選假日、英迪格等耳熟能詳?shù)钠放疲揠H酒店集團(tuán)能滿足不同的賓客的要求。我們旗下有6000多家酒店，分布在100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，1800個(gè)在建酒店。大中華區(qū)是全球三個(gè)大區(qū)里面一個(gè)大區(qū)，發(fā)展也是最快的。我們?cè)谥袊?guó)也已經(jīng)有37年歷史，1984年在北京開(kāi)的第一家假日酒店。

我自我介紹一下，我來(lái)自新加坡。13年前加入洲際酒店集團(tuán)，讓我認(rèn)識(shí)酒店行業(yè)，熱愛(ài)酒店行業(yè)，也讓我涉足到人力資源的領(lǐng)域，9年前我來(lái)到上海，也學(xué)習(xí)到了很多。

賀曉曦：大家好，我是笑果文化集團(tuán)的賀曉曦。大家認(rèn)識(shí)我們公司，更多的是我們節(jié)目，或者我們的演員。實(shí)際上笑果文化希望做成以內(nèi)容為驅(qū)動(dòng)的年輕態(tài)喜劇的文化產(chǎn)業(yè)公司，我們給自己定位也是給市場(chǎng)上喜歡喜劇的年輕的或者國(guó)民性的消費(fèi)者以好的喜劇產(chǎn)品。除了喜劇節(jié)目以外，我們也做了非常多關(guān)于喜劇本身產(chǎn)業(yè)的東西，包括喜劇訓(xùn)練營(yíng)。

笑果文化其實(shí)是產(chǎn)業(yè)型公司。有很多業(yè)務(wù)是to B的，比如說(shuō)與騰訊一起做《脫口秀大會(huì)》，和快手做《超NICE大會(huì)》，也跟很多品牌做整合營(yíng)銷上的產(chǎn)品。我們也做很多to C的產(chǎn)品，比如線下我們做了非常多脫口秀演出類的產(chǎn)品。笑果文化希望給喜歡喜劇的年輕消費(fèi)者提供持續(xù)的、好的喜劇內(nèi)容。笑果文化不僅是一家內(nèi)容制作公司，或者出品公司，還是一家關(guān)于喜劇的消費(fèi)公司。我們很幸運(yùn)趕上了這個(gè)時(shí)代，通過(guò)網(wǎng)綜推廣了脫口秀的形式。未來(lái)笑果文化也會(huì)基于綜藝和喜劇脫口秀賽道繼續(xù)拓展更多的形態(tài)和更多喜劇類型，希望持續(xù)有機(jī)會(huì)向中國(guó)所有喜歡喜劇和喜歡喜劇表達(dá)的消費(fèi)者提供更好的一些喜劇產(chǎn)品。謝謝！

朱金華：飛書(shū)深諾成立于2013年，我們的業(yè)務(wù)專注于出海賽道，致力于為出海企業(yè)提供數(shù)字營(yíng)銷服務(wù)。我們的愿景是”用數(shù)字有效聯(lián)結(jié)中國(guó)企業(yè)和全球消費(fèi)者“，幫助中國(guó)的企業(yè)走出國(guó)門(mén)、走向海外。全球化策略已經(jīng)成為中國(guó)很多頭部企業(yè)最重要的戰(zhàn)略之一，也是很多中小企業(yè)躍躍欲試的方向，在他們?nèi)蚧倪^(guò)程當(dāng)中，如何通過(guò)數(shù)字營(yíng)銷方式幫助他們更好地觸達(dá)全球用戶，在全世界的范圍內(nèi)把中國(guó)企業(yè)的業(yè)務(wù)延伸出去？這就是我們的核心使命，因此我們會(huì)給中國(guó)企業(yè)提供最全面的數(shù)字化營(yíng)銷產(chǎn)品服務(wù)和技術(shù)服務(wù)。目前，我們是Facebook（Meta），谷歌、推特、TikTok等全球頭部媒體資源的中國(guó)區(qū)官方授權(quán)代理機(jī)構(gòu)，是他們?cè)谥袊?guó)區(qū)最大的合作伙伴之一。我們服務(wù)了近萬(wàn)家中國(guó)企業(yè)，通過(guò)海外的數(shù)字媒體，幫助中國(guó)企業(yè)觸達(dá)全球200多個(gè)國(guó)家、數(shù)十億的用戶，這是我們正在做的事情，非常榮幸參加今天的圓桌論壇。謝謝！

主持人（傅蔚岡）：感謝朱總的介紹，讓我更加明白一個(gè)道理，以前說(shuō)做互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，看到某一個(gè)公司做廣告“不讓中間商賺差價(jià)”，覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)就是用戶和商家之間直接交互。但是聽(tīng)了朱總介紹，互聯(lián)網(wǎng)事實(shí)上也要通過(guò)無(wú)數(shù)的中間商、服務(wù)商，得以讓用戶和最后商家進(jìn)行交易。某種程度上來(lái)說(shuō)，我們說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)越發(fā)展，中間商和服務(wù)商應(yīng)該是越多的，相當(dāng)于像飛書(shū)深諾這樣的公司，會(huì)帶領(lǐng)越來(lái)越多的公司，幫助他們到達(dá)某個(gè)國(guó)家、某個(gè)區(qū)域和消費(fèi)者見(jiàn)面。我自己也剛好在做數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究，朱總公司的案例給予我更加深刻的理解。

聽(tīng)完三家公司的介紹，我有幾個(gè)問(wèn)題，先從許總開(kāi)始。酒店是做服務(wù)業(yè)，和人打交道，而洲際集團(tuán)在華酒店從2010年130家店到2020年500多家店，擴(kuò)張過(guò)程大量招人。在我的概念中300多間客房的酒店，服務(wù)員加起來(lái)就有200人左右。酒店快速擴(kuò)張的過(guò)程中，對(duì)于酒店如何培訓(xùn)好的服務(wù)員或者對(duì)我們酒店人力資本應(yīng)該怎么進(jìn)行管理呢？

許瑩瑩：前面我們介紹我們集團(tuán)在中國(guó)有37年的歷史。結(jié)合全球的系統(tǒng)和品牌，我們推崇“在中國(guó)為中國(guó)”的運(yùn)營(yíng)理念。我先講一下酒店的例子，再講人力資源的例子。

智選假日酒店是在全球發(fā)展最大、最多的酒店之一，大中華區(qū)也是一樣，絕大多數(shù)是本土人士入住。想要了解消費(fèi)者的喜好和習(xí)慣，有一個(gè)很小的例子，住酒店會(huì)吃早餐，而在中國(guó)的智選假日酒店會(huì)提供本土化當(dāng)?shù)靥厣拿娼o賓客。我們有不同的合作模式，其中2016年在華推出了特許經(jīng)營(yíng)，這是為這個(gè)市場(chǎng)量身定制的一個(gè)商業(yè)模式，是我們“在中國(guó)為中國(guó)”理念的一個(gè)例證。

酒店業(yè)有兩個(gè)非常重要的元素，一個(gè)是品牌，第二個(gè)是人才。這是一個(gè)以人為本的行業(yè)，因此要培養(yǎng)更多本土人才。9年前我們管理團(tuán)隊(duì)一半以上是外籍，但現(xiàn)在管理團(tuán)隊(duì)絕大多數(shù)都是本土人才，這是我們的一個(gè)承諾。

我們雇主品牌的價(jià)值主張是為所有員工提供“三個(gè)空間”。第一個(gè)空間是歸屬感，第二個(gè)空間是成長(zhǎng)的空間，第三個(gè)是有影響力。歸屬感方面希望員工把洲際集團(tuán)當(dāng)自己的家，所以強(qiáng)調(diào)包容性。我們包容全國(guó)各地來(lái)的員工，也非常支持女性的職業(yè)發(fā)展。最近我在著手推女性酒店總經(jīng)理的培養(yǎng)項(xiàng)目，從我剛來(lái)到現(xiàn)在，女性總經(jīng)理數(shù)量已經(jīng)翻了10倍以上。第二個(gè)空間是成長(zhǎng)，我們是全球第一家跟學(xué)校院校合作的酒店集團(tuán)，現(xiàn)在中國(guó)合作的院校超過(guò)110家。我們對(duì)員工的規(guī)劃是有一個(gè)階梯期的、包含不同級(jí)別的發(fā)展；我們酒店的領(lǐng)導(dǎo)層一半以上都是內(nèi)部提拔的。第三個(gè)是影響力，跟我們的企業(yè)價(jià)值觀有關(guān)，我們強(qiáng)調(diào)要對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)。我們長(zhǎng)期跟聾啞學(xué)校合作，為聽(tīng)障學(xué)生提供來(lái)酒店實(shí)習(xí)或工作的機(jī)會(huì)。在以人為本的行業(yè)一定要為本土人才發(fā)展努力，這是對(duì)這個(gè)問(wèn)題的解讀。

主持人（傅蔚岡）：謝謝徐總介紹酒店業(yè)。通過(guò)兩個(gè)最重要的因素，一個(gè)品牌，一個(gè)人力，才能提供更好的服務(wù)。

下面有請(qǐng)笑果文化的賀總。賀總剛剛介紹了各個(gè)產(chǎn)品線，我印象中中國(guó)文化其實(shí)不止這個(gè)文化，因此做文化企業(yè)有一個(gè)缺點(diǎn)，就是不能實(shí)現(xiàn)規(guī)?；热缯f(shuō)以前所謂的邊際收益和邊際成本當(dāng)中，尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，零邊際成本的問(wèn)題。笑果文化走向高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中，如何解決公司遇到的一些問(wèn)題，又是通過(guò)什么樣的辦法解決？

賀曉曦：我認(rèn)為所有的內(nèi)容行業(yè)，只要從事行業(yè)的人足夠多，理論上都可以規(guī)模化。只要給予這個(gè)行業(yè)足夠好的前景，足夠好的產(chǎn)出和足夠充分的人力晉升通路，是可以規(guī)?；模拖裎覀兝斫鈨?nèi)容的產(chǎn)出者本身就是文化消費(fèi)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，你可以像解決供應(yīng)鏈一樣去解決文化內(nèi)容產(chǎn)出的規(guī)?；?，但這個(gè)規(guī)?；慕鉀Q核心是讓越來(lái)越多的人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。不同的是，這個(gè)行業(yè)不像其他行業(yè)，經(jīng)過(guò)基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)就能完成，需要一些熱愛(ài)、需要對(duì)這個(gè)行業(yè)持續(xù)的研究等。

我覺(jué)得所有內(nèi)容產(chǎn)出的行業(yè)，可以參照或者學(xué)習(xí)的是體育行業(yè)。每年看世界杯，或者英超歐冠，觀眾不會(huì)覺(jué)得里面的內(nèi)容沒(méi)有更新，也不會(huì)為什么今年還是這個(gè)人來(lái)踢，他們?cè)诤醯氖乔騿T有沒(méi)有打出好看的球，有沒(méi)有產(chǎn)出好的內(nèi)容，而不是一定要替代掉哪個(gè)球星。

有沒(méi)有足夠多的人，有沒(méi)有足夠大動(dòng)因進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，可能是我們這個(gè)行業(yè)人力持續(xù)發(fā)展的底層邏輯。足球有足球人口、籃球有籃球人口、運(yùn)動(dòng)有運(yùn)動(dòng)人口，我認(rèn)為這個(gè)行業(yè)關(guān)鍵的指標(biāo)就是喜劇人口。從有沒(méi)有人登上舞臺(tái)開(kāi)始寫(xiě)稿子，然后表演，最終登上這個(gè)舞臺(tái)開(kāi)始做創(chuàng)作，并且希望自己成為這個(gè)領(lǐng)域里面厲害的一個(gè)人，這是我們解決持續(xù)產(chǎn)出的問(wèn)題。

其實(shí)我們做脫口秀節(jié)目本身，不是在簡(jiǎn)單做節(jié)目，做演出也不是做簡(jiǎn)單的演出。我們希望給這個(gè)行業(yè)從業(yè)者一些出口，或者是職業(yè)規(guī)劃的路徑，以及他們?nèi)フ宫F(xiàn)自己的平臺(tái)，比如說(shuō)演員在線下有足夠好的才能，可以在線下引到足夠大場(chǎng)地，可以去足夠多的城市來(lái)賺取自己的影響力，并且用影響力換取自己在市場(chǎng)上除了演出反饋之外的經(jīng)濟(jì)上的反饋。節(jié)目也是我們推廣脫口秀的平臺(tái)，希望演員們有足夠好的才能在節(jié)目上展現(xiàn)才華被大家看到，進(jìn)而去品牌方或者演出端獲得收益。我們公司也會(huì)搭建足夠完整的渠道和平臺(tái)，讓所有有才能的人可以在不同的渠道平臺(tái)上展現(xiàn)他們的才華，并因此換得觀眾的喝彩，自己養(yǎng)活自己。這是內(nèi)容端人才得以持續(xù)的方法。

主持人（傅蔚岡）：謝謝賀總，我聽(tīng)明白了一點(diǎn)，笑果像解決供應(yīng)鏈一樣解決內(nèi)容產(chǎn)出，而持續(xù)的內(nèi)容產(chǎn)出也有規(guī)模效應(yīng)的。因?yàn)槊摽谛阍局荒茉?00、200人場(chǎng)子里，但是一旦上網(wǎng)就能面對(duì)幾億用戶，生產(chǎn)端的規(guī)模是不會(huì)隨著這個(gè)降低，但是用戶端收益是巨大的。

賀曉曦：其實(shí)用戶端也會(huì)激發(fā)產(chǎn)出端。大家如果看到有人通過(guò)這個(gè)平臺(tái)加入這個(gè)行業(yè)，活得更體面，那可能相應(yīng)的在同樣收入的兩個(gè)選擇當(dāng)中有機(jī)會(huì)選擇從事喜劇產(chǎn)出。這也是一個(gè)方法。

主持人（傅蔚岡）：是的，今年我一個(gè)朋友也從某互聯(lián)網(wǎng)大廠辭職要干脫口秀。這個(gè)確實(shí)改變了很多人，也改變了很多人職業(yè)軌跡。

我們談助力市場(chǎng)大環(huán)境，朱總能不能從飛書(shū)深諾出海的邏輯上，談一談你覺(jué)得企業(yè)應(yīng)該更關(guān)注哪些問(wèn)題。

朱金華：我們看到一種趨勢(shì)，或者看到一種企業(yè)內(nèi)驅(qū)的需求，就是希望能有更大程度上的全球化。剛才許總講到洲際進(jìn)入中國(guó)37年了，中國(guó)有哪家企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入全球市場(chǎng)超過(guò)20年的？非常少，華為可能是一家。中國(guó)市場(chǎng)雖然很大，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，未來(lái)30年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，僅憑國(guó)內(nèi)市場(chǎng)可能無(wú)法給到中國(guó)企業(yè)足夠的成長(zhǎng)空間。更多的一些機(jī)會(huì)點(diǎn)會(huì)落在全球市場(chǎng)。對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，走出去從來(lái)都是頗具挑戰(zhàn)的一步，因?yàn)橹袊?guó)的文化、中國(guó)的人才，對(duì)于全球市場(chǎng)的游戲規(guī)則還有待進(jìn)一步加深理解。中國(guó)目前已經(jīng)涌現(xiàn)了非常多的優(yōu)秀出海企業(yè)，比如TikTok等，他們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)獲得消費(fèi)者認(rèn)可、取得商業(yè)成功。現(xiàn)在我們需要看到更多的企業(yè)，從全球化的角度去制定運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)，這樣的話，中國(guó)企業(yè)在全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)大大加強(qiáng)。

反過(guò)來(lái)，中國(guó)企業(yè)更加積極主動(dòng)地在全球范圍內(nèi)發(fā)展業(yè)務(wù)，相當(dāng)于我們從主場(chǎng)中國(guó)出發(fā)，到世界各地的客場(chǎng)去進(jìn)一步提升中國(guó)企業(yè)的管理能力、戰(zhàn)略能力和產(chǎn)品能力，這是一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程。我們?cè)诜?wù)出?？蛻舻倪^(guò)程中，有非常大的感觸：國(guó)內(nèi)企業(yè)增長(zhǎng)率每年達(dá)到20%、30%已經(jīng)是很高的程度，但是在出海賽道，一年增長(zhǎng)2-3倍的企業(yè)比比皆是?？梢?jiàn)外面市場(chǎng)的機(jī)會(huì)以及利用全球化的市場(chǎng)環(huán)境獲得潛在增長(zhǎng)已經(jīng)成為企業(yè)出海的重要?jiǎng)恿?。飛書(shū)深諾在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中，也有專門(mén)針對(duì)中小企業(yè)出海的產(chǎn)品，因?yàn)橹行∑髽I(yè)出去更加困難、需求也更多，我們會(huì)通過(guò)提供技術(shù)產(chǎn)品的方式，批量、高效地幫助成長(zhǎng)型企業(yè)解決運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的具體困難，通過(guò)技術(shù)產(chǎn)品降低中小出海的邊際成本，未來(lái)能夠服務(wù)幾十萬(wàn)家，甚至幾百萬(wàn)家想要到海外去的企業(yè)，這是我們很重要的使命。

主持人（傅蔚岡）：謝謝朱總?，F(xiàn)在出海和以前的出海不一樣了，以前出海中國(guó)是生產(chǎn)商，沒(méi)有自己品牌，貼牌生產(chǎn)，把東西賣給沃爾瑪，就不會(huì)考慮營(yíng)銷和類似的問(wèn)題。但現(xiàn)在自己的品牌面對(duì)國(guó)外的用戶、海外的用戶，需要很多做營(yíng)銷、廣告、市場(chǎng)推廣的工作，也需要像朱總這樣的公司，飛書(shū)深諾服務(wù)他們，這是我的一點(diǎn)理解。

因?yàn)闀r(shí)間有限，最后同一個(gè)問(wèn)題問(wèn)每一個(gè)嘉賓，對(duì)我們每個(gè)企業(yè)而言，什么是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中長(zhǎng)期屹立的核心競(jìng)爭(zhēng)力？

許瑩瑩：本土人才培養(yǎng)就是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

賀曉曦：我覺(jué)得內(nèi)容行業(yè)在新時(shí)代下面，核心競(jìng)爭(zhēng)力就是產(chǎn)出足夠好的內(nèi)容。上個(gè)時(shí)代可能是資源或者是你跟平臺(tái)的關(guān)系等等，但我覺(jué)得新形勢(shì)下，好的內(nèi)容產(chǎn)出是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為喜劇公司，更好專注在喜劇的事情上，產(chǎn)生足夠好的喜劇內(nèi)容，這是我們核心競(jìng)爭(zhēng)力。但可能再往下講一層還是要關(guān)注喜劇人口，要讓越來(lái)越多人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，為創(chuàng)造內(nèi)容提供自己的力量。謝謝！

主持人（傅蔚岡）：賀總說(shuō)內(nèi)容產(chǎn)出，歸根到底，喜劇人才。

朱金華：從我們角度來(lái)說(shuō)，核心競(jìng)爭(zhēng)力是組織運(yùn)營(yíng)能力。現(xiàn)在市場(chǎng)的變化實(shí)在太快了，數(shù)字經(jīng)濟(jì)下，產(chǎn)品可能會(huì)淘汰，戰(zhàn)略可能會(huì)過(guò)時(shí)，甚至目標(biāo)市場(chǎng)也會(huì)變化。在這樣快的變化中，整體的組織運(yùn)營(yíng)能力是不變的。如果整個(gè)組織非常高效、敏捷，人才密度非常高，不管外界環(huán)境如何變化，企業(yè)依然可以在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中成為最優(yōu)秀那一個(gè)。因此我們非常注重內(nèi)部組織運(yùn)營(yíng)的效率、人效這方面的管理。

主持人（傅蔚岡）：總結(jié)一下三位的觀點(diǎn)就是人才、內(nèi)容、組織運(yùn)營(yíng)，我想如果說(shuō)一個(gè)公司把這三者都包含的話，那這個(gè)公司在任何行業(yè)都能屹立不倒。謝謝三位老總。我們這個(gè)環(huán)節(jié)的討論到此結(jié)束。謝謝各位！

本次年會(huì)特別鳴謝獨(dú)家學(xué)術(shù)支持復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、戰(zhàn)略合作伙伴捷豹品牌、首席官方合作伙伴中傳華夏企業(yè)管理集團(tuán)。

【關(guān)于捷豹品牌】

捷豹品牌自1935年起便致力于打造將性能與美學(xué)深度融合的英倫風(fēng)范座駕。在品牌發(fā)展的80余年進(jìn)程中，推出了眾多引領(lǐng)設(shè)計(jì)潮流的經(jīng)典車型。2021年，豪華運(yùn)動(dòng)旗艦轎車全新捷豹XFL耀目上市。新車集優(yōu)雅動(dòng)感設(shè)計(jì)、多屏互聯(lián)科技及英倫奢華體驗(yàn)于一身，在傳承捷豹X家族設(shè)計(jì)語(yǔ)言的同時(shí)，結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)的特色，融入多種創(chuàng)新元素，進(jìn)一步提升了豪華感、精致感和科技感，帶來(lái)新現(xiàn)代豪華主義駕享體驗(yàn)。

【關(guān)于中傳華夏企業(yè)管理集團(tuán)】

中傳華夏企業(yè)管理集團(tuán)由中國(guó)文化傳媒集團(tuán)、小康雜志、工會(huì)委員會(huì)三方持股，是一家核心業(yè)務(wù)聚焦在文旅、資管、投資領(lǐng)域的央企。

第三屆【界面財(cái)經(jīng)年會(huì)】往屆回顧>>

第二屆【界面財(cái)經(jīng)年會(huì)】往屆回顧>>

【界面財(cái)經(jīng)年會(huì)】組委會(huì)

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