以下是呂基成先生的演講實錄。
呂基成：各位尊敬朋友們，大家上午好！我是呂基成，來自新力公益基金會。今天我演講的主題是《讓公益更有力，新力公益基金會創(chuàng)新實踐》，首先請允許我介紹一下我們的基金會。新力公益基金會是由新力地產(chǎn)發(fā)起，我們是一家非常年輕的基金會，我們成立于2018年1月18日，我們的資助方向主要有四個領(lǐng)域，分別是緊急救災(zāi)、兒童福利、邊緣救助以及行業(yè)促進。
在第一個緊急救災(zāi)板塊，我們主要與壹基金合作，我們成立了中國房地產(chǎn)界第一支備災(zāi)基金，主要響應(yīng)江西省、云南省、貴州省以及四川省國IV級以上的災(zāi)情。
除了國內(nèi)的緊急救災(zāi)板塊之外，我們也有國際人道主義援助，在2018年2月份，我們通過與中國友好和平發(fā)展基金以及Save the children（救助兒童會）的合作，為索馬里的災(zāi)民捐建了凈水設(shè)備，幫助800民災(zāi)民獲得清潔水源。
在兒童福利板塊，我們主要關(guān)注鄉(xiāng)村兒童教育公平問題，我們在2018年主要捐建了8所操場、3個音樂教室，讓鄉(xiāng)村的兒童有一個施展他們天賦的空間。
在邊緣救助板塊，我們主要救助的是一些社會的極困人群，比如事實孤兒，這邊解釋一下，事實孤兒是他的父母并不是真實死亡而是由于吸毒入獄，并不在孩子身邊。這些孤兒并不在我國的福利保障之內(nèi)，所以他們是非常困難的人群。2018我們在贛州資助了100個這樣的孩子，除此之外，我們也關(guān)注大山那邊的孩子，當(dāng)我們知道四川涼山的孩子沒有基礎(chǔ)的醫(yī)療保障以后，我們通過與Save the Children合作，資助了當(dāng)?shù)氐拇遽t(yī)，幫助25個村落、500名兒童獲得有保障的基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)。
最后一個板塊是行業(yè)促進，對我們新力公益基金來說，我們知道自己沒有辦法救助所有人，只有通過跟合作伙伴合作，提升他們能力，才能通過這些合作伙伴幫助更多的人。所以在2018年我們在上海啟動了“新力杯”首屆上海社區(qū)基金會公益創(chuàng)投大賽。通過大賽，我們篩選出一些比較好的社區(qū)基金會，然后通過能力建設(shè)去提升他們的項目管理能力，最后由他們服務(wù)更多社區(qū)居民。這個項目中間有一個比較特別的部分，我們舉辦了社區(qū)基金會開放日，通過讓社區(qū)基金會走進上海五個商圈，讓公眾與這些社區(qū)基金會產(chǎn)生鏈接，從而來更好的支持他們發(fā)展。
大家可能會非常好奇，作為一家新成立的基金會，2018年我們在7個城市落地了12個公益項目，我們的受益人數(shù)達(dá)到65159人，這樣一個規(guī)模是怎么樣在這么短時間內(nèi)做到的？那這個就是來到今天所想跟大家分享的主題。
那就是新力公益基金會與合作伙伴的“共榮之道”，其實非常清晰，就是企業(yè)基金會需要撬動企業(yè)核心優(yōu)勢。除了捐贈金錢之外，也可以捐贈企業(yè)專長、資源、信任，幫助合作伙伴發(fā)展，從而促進社會議題的進步。今天我們就帶來一個非常實際的案例：新力-壹基金減防災(zāi)的合作案例，大家通過這個案例可以了解到我們是怎樣一步步達(dá)到這樣一個共榮之道的。
首先講一下我們的源起，故事要從2017年8月8日說起，那天四川九寨溝發(fā)生了地震，我們與壹基金進行溝通，捐贈了100萬人民幣用于災(zāi)后重建事業(yè)，因為是一個災(zāi)后重建的項目，所以我們就于2017年10月份考察了壹基金位于四川雅安的重建基地。在這個重建基地溝通中，我們跟項目救災(zāi)官員進行了很多溝通，了解到這些救災(zāi)官員非常專業(yè)，他們都是社會學(xué)背景出身，但是他們在房屋品質(zhì)管控以及成本控制方面有一定的疑惑。我們想到，我們新力地產(chǎn)自己就是開發(fā)商，我們在這兩個方面有大量經(jīng)驗和技能可以分享給壹基金。所以我們想，是否可以捐贈我們的專長來幫助到他們，后來我們基金會就與出面新力地產(chǎn)的品質(zhì)管理中心溝通，并得到了支持。在2017年12月12日，我們基于壹基金的需求，開發(fā)了一系列課件，然后在上海給壹基金進行了培訓(xùn)，幫他們了解怎么樣去更好地管控房屋的質(zhì)量。
同時我們也與成本控制中心進行了溝通，在2018年10月29日，我們來到了壹基金成都辦公室，然后給當(dāng)?shù)氐木葹?zāi)官員進行了相應(yīng)的能力建設(shè)，幫助他們提升成本控制能力。
除了捐贈專長之外，我們也可以捐贈資源，因為企業(yè)基金會成立的目的是為了解決某一個具體的社會問題，對于新力公益基金會跟壹基金來說，我們聚焦的重點都是想通過一些有效的社會倡導(dǎo)，讓更多的公眾了解身邊的減防災(zāi)。后來我們了解到其實壹基金這邊有一個特別好的資源，有中國唯一一輛地震模擬車，而我們新力地產(chǎn)有我們獨特的資源，比如說我們有自己的樓盤、便利店、幼兒園、商場，這些其實是非常好的公眾教育的線下場景，所以我們就想到可以把我們線下教育場景捐贈出來給壹基金，讓他們地震模擬車在我們場景里面進行展示，從而有更多的公眾提升他們的減防災(zāi)意識。于是我們就有了這樣一個活動，叫《社區(qū)減防災(zāi)、關(guān)愛你我他》的新力集團的公益聯(lián)動。通過企業(yè)基金會的出面，我們與四大產(chǎn)業(yè)進行溝通，成果非常喜人。通過溝通，新力物業(yè)拿出了樓盤，新力教育拿出了幼兒園，新力都會拿出兩個綜合商業(yè)體，有家便利店拿出了三百家便利店。我們在5月5日當(dāng)天，連接了新力地產(chǎn)自己的業(yè)主、家長、消費者、公眾，讓更多人了解身邊的減防災(zāi)。
前面這一段是我們在新力做的這樣一個活動，新力基金會除了捐贈專業(yè)、資源之外，我們還捐贈了自己的信任。信任我認(rèn)為是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，因為只有對你的合作方有足夠的信任，你才能夠放權(quán)讓合作方以創(chuàng)新的方式解決社會問題，所以我們就有了新力-壹基金備災(zāi)基金的項目。在全世界范圍內(nèi)，其實只有0.7%的捐贈是用于這個方面。這也是比較容易理解的，因為捐贈人全部是基于可見的產(chǎn)出去進行捐贈，但是新力公益基金會是基于合作方的信任與承諾，我們可以進行一些對于未來的捐贈，捐贈有一定風(fēng)險，如果合作方不靠譜的話，這筆大額捐贈就會打水漂了。
我們這份信任沒有被辜負(fù)。在2018年我們備災(zāi)基金一共響應(yīng)了兩次災(zāi)情，第一次是2018年7月份川北的洪災(zāi)，新力-壹基金備災(zāi)金及時響應(yīng)，在第一時間給災(zāi)區(qū)的居民發(fā)放了100個溫暖包、431個賬篷，有2208人得到了救助；同年11月份，我們也響應(yīng)了云南的洪澇災(zāi)害的災(zāi)情。這個備災(zāi)基金中間其實還有個比較特別的部分，就是這個備災(zāi)基金有40%是不定向捐贈，主要用于工作人員經(jīng)費和工作人員培訓(xùn)。不定向捐贈跟定向捐贈是不一樣的，定向捐贈會有一個項目計劃書，資助人可以通過項目計劃書去核實，通過最后捐贈的一項項產(chǎn)出。但是不定向捐贈我們只能指定一個方向，通過事后報告的方式了解這一筆捐贈用得好不好。這也是我們信任捐贈的一部分。
在此我們也想呼吁在座的企業(yè)跟企業(yè)基金會，如果你們的合作伙伴非常靠譜的話，其實我們非常建議在你們捐贈中間是可以加入不定向捐贈支持機構(gòu)人員發(fā)展，因為一流項目都是由一流的人才來做，如何留住一流的人才，合理的薪酬是一個非常必要的基礎(chǔ)，所以也希望在這個方面得到大家共同的支持。
最后總結(jié)一下我今天的分享，其實新力公益基金會的創(chuàng)新實踐沒有任何秘訣，就是通過企業(yè)基金會撬動企業(yè)的核心優(yōu)勢，除了捐贈金錢之外，我們可以捐贈企業(yè)特有的專長、資源以及信任，幫助我們的合作伙伴發(fā)展，從而用創(chuàng)新的方式去解決社會問題。其實，這種方式也獲得了國際上的推崇，聯(lián)合國的SDG發(fā)展目標(biāo)，第17個指標(biāo)就是“基于目標(biāo)實現(xiàn)的合作伙伴關(guān)系”，因為只有這種優(yōu)秀的合作伙伴關(guān)系的創(chuàng)新，我們才能將創(chuàng)新進行到底。
最后我們祝愿各位跟自己的合作伙伴一起為中國的公益事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)，謝謝大家。