2023年資本市場意義非凡，股票發(fā)行注冊制從全面落地到逐步走深走實，分紅、減持等各項政策不斷優(yōu)化。2024年，投資者對資本市場有更深的期待，資本市場改革將全面推進，相關配套制度也將進一步完善。其中，“新質生產力”正成為資本市場關注的焦點之一。新技術、新產業(yè)的出現正深刻改變著我們的生產方式和生活方式，資本市場獲得了新活力，同時也大有可為，可利用多種融資方式、鼓勵私募股權投資、優(yōu)化上市與并購重組機制等助力新質生產力的發(fā)展。
作為市場經濟的最重要的微觀基礎，上市公司不僅在規(guī)模上成為經濟發(fā)展的支柱，還在推動經濟結構調整、企業(yè)轉型升級、混合所有制改革、走出去引進來等過程中發(fā)揮引領作用，是中國經濟高質量發(fā)展不可或缺的中堅力量，要帶頭走在可持續(xù)發(fā)展之路的前沿，關注社會責任和公司治理，創(chuàng)造更多可持續(xù)價值。
在此背景下，由上海報業(yè)集團作為指導單位，界面新聞主辦、泉州水務集團有限公司聯(lián)合主辦，泉州海絲水務投資有限責任公司、泉州鷺晟私募基金管理有限公司作為協(xié)辦單位的【2024資本年會】于7月11日（星期四）圓滿落幕。此次論壇圍繞“創(chuàng)造可持續(xù)價值”，邀請了資本市場監(jiān)管界領導、知名上市公司、投資機構高管及資本市場服務方，助力上市公司穩(wěn)健前行、資本市場可持續(xù)發(fā)展。
主辦方致辭
界面新聞高級副總裁郭為中在開場致辭中表示，在資本年會成功舉辦的七年中，討論過上市公司的高質量發(fā)展，也探尋過注冊制新賽道下的新趨勢。今年面對新質生產力的崛起，資本市場也面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。如何抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，成為每一個資本市場參與者必須思考的問題，要積極探索新質生產力賦能資本市場的有效途徑。同時，在對可持續(xù)價值解讀的不斷變化中，作為原創(chuàng)財經新聞的領跑者，界面新聞也會和上市公司乃至整個資本市場一道，堅持長期主義和共創(chuàng)共建的理念，實現經濟、社會、環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。他希望【資本年會】始終會是一個交流資本市場治理經驗、傾聽實體經濟與上市公司發(fā)展訴求的共創(chuàng)、共建的平臺，擁抱新理念，走穩(wěn)新道路。
杜歡政：綠色轉型 推動中國新一輪發(fā)展
聯(lián)合國環(huán)境署-同濟大學環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展學院責任教授、同濟大學生態(tài)文明與循環(huán)經濟研究所所長、國家發(fā)展循環(huán)經濟部際聯(lián)席會議專家委員會委員、中國合成聚酯協(xié)會塑料循環(huán)利用分會會長杜歡政教授表示，當前全球面臨氣候變暖、海洋塑料污染和生物多樣性三大環(huán)境危機，中國的經濟增長也因為傳統(tǒng)基礎設施投資放緩、外貿出口受阻和消費乏力而遇到前所未有的挑戰(zhàn)。綠色低碳循環(huán)的發(fā)展模式將推動新的產業(yè)變革、創(chuàng)造新的產業(yè)機會。綠色發(fā)展是未來發(fā)展的新生態(tài)，傳統(tǒng)產業(yè)可通過綠色發(fā)展不斷積蓄新動能、塑造新優(yōu)勢；低碳發(fā)展將帶來我國產業(yè)發(fā)展模式的三大轉變：一是由資源依賴向技術依賴轉變，二是由產品輸出向技術輸出轉變，三是由勞動密集向人才密集轉變；循環(huán)經濟是推動綠色轉型的重要抓手，有多少新的東西就有多少舊的東西，通過資源循環(huán)實現來自大地回到大地、來自產品回到產品，比如廢舊衣物殘次品和邊角料通過BHET法生產rPET，性能與原生PET相同，減少了化石資源的使用，開創(chuàng)了循環(huán)材料新時代；通過跨界融合實現產業(yè)突破創(chuàng)新，比如利用農業(yè)秸稈制糖聯(lián)產黃腐酸技術，打通了從秸稈到混合糖到聚乳酸再到下游應用的全產業(yè)鏈技術開發(fā)與應用場景，開創(chuàng)了生物質材料新時代。在新的發(fā)展格局下，我們要通過政策、技術、商業(yè)模式并舉創(chuàng)造生產新需求，實現經濟新增長。
張嘉斌：新質賦能 風生水起
泉州水務集團黨委副書記、副董事長、總經理張嘉斌表示，泉州不僅歷史文化悠久，而且具備成長空間充足、營商環(huán)境優(yōu)越、發(fā)展韌性強大、資本優(yōu)勢強勁等優(yōu)勢。在開放包容、創(chuàng)新發(fā)展的市場環(huán)境下，泉州水務集團堅持聚焦主責主業(yè)，以水為脈，賦能城市的發(fā)展。七年來，泉州水務集團堅持水資源綜合利用開發(fā)平臺及國有資本投資運營公司的發(fā)展定位、堅持資本化、數字化發(fā)展的轉型、聚焦產業(yè)的深度、厚度、寬度延伸布局，逐步形成了“六位一體”、“八大板塊”協(xié)同發(fā)力的高質量發(fā)展格局。經過多年的資本運作，目前股權投資板塊已經成為集團產業(yè)發(fā)展的重要抓手。未來，水務集團將聚焦自身的功能定位，著力打造“一核一軸三圈”的整體戰(zhàn)略模型，進一步促進城市功能服務的強化提升和市政產業(yè)鏈的延伸拓展；持續(xù)貫徹以股權投資為紐帶，以產業(yè)為抓手，統(tǒng)籌推進傳統(tǒng)產業(yè)的轉型升級、新興產業(yè)的培育壯大、未來產業(yè)的前瞻布局，為泉州市的高質量發(fā)展蓄勢賦能。
宋天邦：并購重組市場的新變化
招商證券投資銀行委員會并購部董事宋天邦在年會上分享了“并購重組市場的新變化”，他指出，未來高質量并購重組會更加活躍，重點行業(yè)的集群效應會更加凸顯，如醫(yī)藥消費。與此同時，交易方式會日趨多元化，上市公司之間的整合未來可能會成為常態(tài)。對于一級市場而言，并購重組會成為一個退出的重要渠道，退市也可能會成為一個新的常態(tài)。總體而言，可以概括為并購重組市場尚未全面回暖，但積極因素不斷涌現。
鷺晟海絲資本服務中心成立儀式
在上午的議程中，還舉行了鷺晟海絲資本服務中心的成立儀式。為了資本和產業(yè)雙向促進的目標，鷺晟海絲資本服務中心起于泉州，同時在全國幾大城市設立了資本服務板塊，努力促進上市公司、投資公司、服務機構之間的積極交流，推進擬上市公司成功走進資本市場。成立儀式上，泉州鷺晟私募基金管理有限公司創(chuàng)始人、明陽鷺晟(深圳)智能產業(yè)投資基金創(chuàng)始人顏聯(lián)源、泉州海絲水務投資有限公司總經理林慶民、界面新聞高級副總裁郭為中、上海領燦投資咨詢股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人王雪松、成都華微電子科技股份有限公司董事長黃曉山、上海理工大學副教授、碩士生導師吳繼忠教授登臺，為鷺晟海絲資本服務中心正式啟動進行了揭幕。鷺晟海絲資本服務中心提供平臺專業(yè)賦能服務，同時鷺晟資本的產業(yè)投資基金、產業(yè)并購基金，對服務優(yōu)質項目進行股權投。形成“基金投資+產業(yè)賦能+資本賦能”的閉環(huán)業(yè)務模式。
主題專場：新質生產力賦能資本市場 創(chuàng)造可持續(xù)價值
主題專場圍繞《新質生產力賦能資本市場 創(chuàng)造可持續(xù)價值》這一話題進行探討。由上海理工大學副教授、碩士生導師吳繼忠作為主持，由米度并購核心合伙人洪再春、安井食品董事會秘書梁晨、廈鎢新能董事會秘書陳康晟、晶科科技董事會秘書常陽、無錫蠡湖增壓技術股份有限公司董事會秘書陳瑤進行深度對話，從自身所處行業(yè)角度出發(fā)，探尋資本市場的發(fā)展新方向。
上海理工大學副教授、碩士生導師吳繼忠分享道，我們正處于一個新時代，新時代給了我們上市公司不僅是危，更多的是機，而抓住機遇的有利工具就是充分利用新質生產力，對上市公司提質增效。我們堅信新質生產力賦能資本市場，一定能夠給投資人、給社會創(chuàng)造可持續(xù)價值。
安井食品董事會秘書梁晨表示，2023年安井食品實現營業(yè)收入140.45億元，同比增長15.29%；上市以來2017-2023年營收復合增長率達26%，凈利潤復合增長率近40%，用遠超行業(yè)的發(fā)展速度鞏固了速凍食品行業(yè)的龍頭地位，展現了強大的發(fā)展韌性。
亮麗業(yè)績的背后是應對不斷變化的市場環(huán)境下不變的堅守。作為速凍食品行業(yè)的領頭羊，安井食品秉承“讓美味更安心”的企業(yè)使命和“食以民為天”的經營宗旨，強調食品從業(yè)者要以消費者為天，將食品質量與安全視為工作的重中之重。
安井食品也深知在經營管理層面努力推動產品、營銷、管理和商業(yè)模式四大創(chuàng)新。致力于成為國內最優(yōu)秀的食品企業(yè)，以及未來成為在國際上有一定知名度的企業(yè)。
廈鎢新能董事會秘書陳康晟在討論中提出，相比同行，公司有兩個特點，一個是公司沒有資源，第二個是由于是國資，應收賬款管的比較嚴格，因此公司只能走研發(fā)創(chuàng)新，產品差異化路線，這是公司的重中之重，也是我們的基因，所以，首先公司真金白銀的不斷投入研發(fā)，自2004 年廈鎢新能介入鋰電池材料領域開始，公司便持續(xù)加大研發(fā)投入，在發(fā)展歷史上公司有多個年度研發(fā)支出高于凈利潤規(guī)模。第二就是研發(fā)重視短中長期結合，作為國企，除了重視短期利益外，也重視長遠利益，公司研發(fā)遵循 “應用一代、開發(fā)一代、儲備一代”的原則進行開發(fā)產品，保證公司的長期利益，第三個是注重共性技術的開發(fā)，公司積極開展鈷酸鋰及三元正極材料的基礎理論研究、共性關鍵技術研究，儲備了包括鋰電池正極材料前驅體共沉淀技術，正極材料燒結、摻雜、表面處理、顆粒分布控制技術，以及先進正極材料性能綜合評價技術等工藝提升和評價技術，不斷提升正極材料的能量密度、循環(huán)性能、安全性能。第四個是重視人才的培養(yǎng)，公司制定了優(yōu)秀人才引進與培訓培養(yǎng)體系，根據行業(yè)的技術發(fā)展變化，結合自身的業(yè)務發(fā)展需要，不斷完善人才儲備和用人機制，引進優(yōu)秀人才，加強科技人才的教育培訓，調動研發(fā)人員的積極性、創(chuàng)造性，提升公司研究創(chuàng)新氛圍和研究水平，鼓勵知識產權成果的產出。
資深董秘、米度并購核心合伙人洪再春在討論中提出，上市公司應該始終將技術創(chuàng)新升級、人才培養(yǎng)引進、資源配置優(yōu)化、產業(yè)鏈協(xié)同、綠色低碳發(fā)展、管理效率提升作為企業(yè)新質生產力發(fā)展的重要方向。
針對如何運用并購重組來推動新質生產力的發(fā)展，洪再春認為，上市公司通過并購重組提升投資價值，今年持續(xù)迎來了強有力的政策支持。隨著新“國九條”和“科創(chuàng)八條”進一步落實，相信并購重組市場的活力和動力將進一步被激活。上市公司應抓住這一機遇，通過并購重組實現有效的戰(zhàn)略布局和資源配置，進一步聚焦主業(yè)，實現技術整合、市場擴張、產業(yè)鏈優(yōu)化、業(yè)務協(xié)同以及盈利能力提升，進而提升公司的內在價值，這樣方可在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
上市公司在進行并購重組時，需要綜合考慮戰(zhàn)略目標、市場環(huán)境、企業(yè)文化、法律法規(guī)等多方面因素，制定合理的并購策略，利用好并購工具，以順利實施并購戰(zhàn)略，完成并購交易。同時，上市公司還應關注并購后的整合工作，確保上市公司不僅能夠推動自身的技術進步和產業(yè)升級，還能夠為整個資本市場的健康發(fā)展做出貢獻，實現可持續(xù)發(fā)展，帶來預期的效益。
無錫蠡湖增壓技術股份有限公司董事會秘書陳瑤認為，促使傳統(tǒng)產業(yè)與新產業(yè)協(xié)同發(fā)展，乃是發(fā)展新質生產力亟需攻克的難題。我理解，發(fā)展新質生產力并非是放棄傳統(tǒng)行業(yè)，我們蠡湖股份主導承上啟下將兩者結合協(xié)同發(fā)展“保質求新”。如何保質？一方面我們穩(wěn)妥、有序淘汰一些落后產能；另一方面，通過技術改造，整合現有的科技技術，推動設備更新、工藝升級、數字賦能、管理創(chuàng)新，讓傳統(tǒng)產業(yè)在“質量”上有大的提升，保持企業(yè)持續(xù)的競爭力及產品價值?！扒笮隆眲t是面向未來，科技創(chuàng)新是核心所在，產業(yè)實踐是關鍵舉措，我們正在研究和生產“氫能船舶”，促進將氫能船舶這一清潔能源，能應用于我們的內陸運輸、觀光以及近海捕撈等領域，推動氫能的運用及發(fā)展，構建一個全新的產業(yè)生態(tài)。
晶科科技董事會秘書常陽提出，未來能源結構改變，一方面涉及到傳統(tǒng)產業(yè)減碳，以及如何有效利用電力市場交易獲得更便宜的能源成本；另一方面是面對AI算力等高能耗產業(yè)的發(fā)展，新能源如何形成有效的能源供給。通過無限的太陽能源，技術進步帶來的光電轉化效率提升，規(guī)?；圃鞄淼某杀窘档?，光伏大面積的普遍化運用將是這場能源變革的起點。光伏極低的成本加上較高的效率，可大可小的發(fā)電單位，可以與傳統(tǒng)能源、儲能結合成穩(wěn)定的能源供應體系。未來，綠色化能源是人類希望。
ESG專場：“變革·協(xié)作·破局”——共建可持續(xù)商業(yè)的集合影響力
ESG專場圍繞聚焦“變革·協(xié)作·破局”——共建可持續(xù)商業(yè)的集合影響力這一主題進行探討。由上海領燦ESG業(yè)務發(fā)展中心暨可持續(xù)發(fā)展品牌管理中心高級研究員唐健雄作為主持，主題專場圍繞可持續(xù)信息披露、可持續(xù)生產與消費、可持續(xù)商業(yè)與運營等內容展開，為參會嘉賓帶來精彩的ESG思想盛宴。
姜巖：ESG進階之路 新監(jiān)管形勢下的可持續(xù)發(fā)展的應對策略
上海領燦ESG業(yè)務發(fā)展中心暨可持續(xù)發(fā)展品牌管理中心高級顧問姜巖在演講中分享強調了《上市公司可持續(xù)發(fā)展報告指引》的重要性，并對指引中的要點進行了解讀；重點分析了上市公司在當前形勢下可能會面臨企業(yè)內部ESG管理機制不完善、缺乏ESG實戰(zhàn)經驗和支持定期披露的能力，以及ESG披露未能充分發(fā)揮其推動增長和戰(zhàn)略引領的作用三大挑戰(zhàn)。針對三大挑戰(zhàn)，提出了企業(yè)應開展ESG管理體系建設、分析差距并制定提升計劃以及杜絕借由ESG“外衣”過度包裝的三大應對策略。
崔一楠：智慧與自然共舞：東方智媒城零碳園區(qū)的創(chuàng)新策略
上海東方智媒城建設開發(fā)有限公司總經理崔一楠在演講中表示道，東方智媒城深耕文化地產的產業(yè)實踐，立足于國內外兩大發(fā)展視野，以期文化內容與科技互啟共榮。智媒城從三方面進行ESG的深度探索：在綠色方面，本身建筑要求綠色低碳，全力超越綠化率現有要求；在“S”方面，則是對標國際媒體城，強調對社會與產業(yè)的鏈接，力求以區(qū)域的發(fā)展和繁榮帶動區(qū)域就業(yè)及區(qū)域經濟的發(fā)展；在“G”方面，則強調數字化轉型，以公司數據化平臺對內鏈接到園區(qū)內企業(yè)的用戶和數據資源，對外鏈接到上海廣播電視臺和上市公司的數據資源。共享是東方智媒城的核心理念，分別為視聽內容制作平臺、版權服務平臺、創(chuàng)新投融資平臺，以產業(yè)之城面向未來數據時代。
圓桌論壇：可持續(xù)經營之道——可持續(xù)理念引領商業(yè)新模式
圓桌論壇圍繞《可持續(xù)經營之道——可持續(xù)理念引領商業(yè)新模式》這一話題展開探討。由君合律師事務所合伙人董明作為主持人，由上海東方智媒城建設開發(fā)有限公司總經理崔一楠、愷英網絡副總經理騫軍法、安正時尚董事會秘書唐普闊、華泰聯(lián)合證券投資銀行業(yè)務線總監(jiān)陳曉鋒進行深度對話。
上海東方智媒城建設開發(fā)有限公司總經理崔一楠在討論中指出，在ESG向下東方智媒城亟需要做的就是改革創(chuàng)新。地產則需探索新的商業(yè)模式：一是共享，取出公用空間與提供公共服務，而這就是智媒城影棚、展示廳、制作平臺、版權服務平臺等探索。二是人才、資金、設施設備、空間資產等要素，將系統(tǒng)性資源梳理出來，將閑賦的、低效的、可以共用的悉數梳理出來，通過智媒城作為對產業(yè)及市場的接口，從而產生新的效能。
愷英網絡副總經理騫軍法在討論中表示，ESG并非舶來品，中國自古有之。古人所說的天人合一，道生自然等也是一種可持續(xù)發(fā)展的理念。各家公司所披露的年報或是財務報表，其中蘊含了價值創(chuàng)造和價值分配，代表著ESG的思想，代表了對員工、政府、金融機構以及股東的責任。愷英網絡近年調整過程中，從大股東、董監(jiān)高到發(fā)展理念已做了極大變革。公司從2019年開始已經在用可持續(xù)發(fā)展理念（即現在的ESG的理念）改造自身戰(zhàn)略結構。愷英網絡自2010年上市至2020年，連續(xù)十年編制并發(fā)布社會責任報告，2021年開始將社責報告升級為ESG報告。公司長期聚焦黨建和ESG，現已基本完成ESG戰(zhàn)略發(fā)展構架調整，并以此作為應對商業(yè)挑戰(zhàn)所做的準備。
安正時尚董事會秘書唐普闊在討論中分享道， 集團目前仍為圍繞女裝產業(yè)中下游做布局。近年來，消費環(huán)境的變化，對集團所處產業(yè)的影響較大。在此背景下，討論可持續(xù)發(fā)展價值，更多則需關注集團應對策略的變化。第一個變化，是由以前注重以加盟業(yè)務的擴張模式，轉向如今以零售管理的方向；第二個變化，在產品設計研發(fā)上，如今更注重采用一些可持續(xù)的面料，如綠色、環(huán)保、可降解的面料為主，開發(fā)新的款式和新的創(chuàng)新型的衣服。至于ESG可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，對于企業(yè)商業(yè)模式的變化則有三：第一，能夠帶來產品結構調整的意識轉變，促進整個品類的升級；第二，供應鏈端面臨較大創(chuàng)新要求，通過工廠智能化的改造，適應柔性供應鏈的趨勢；第三，通過可持續(xù)發(fā)展的策略整體上從產品設計、研發(fā)到物流、終端零售能夠結合起來塑造差異化的競爭優(yōu)勢，體現集團在整個市場中的影響力和品牌價值。
華泰聯(lián)合證券投資銀行業(yè)務線總監(jiān)陳曉鋒在討論中分享道，作為資本市場主要的參與方之一，如何選擇出適合資本市場需要，或者適合國家發(fā)展需要的具有可持續(xù)發(fā)展特征的企業(yè)，是華泰聯(lián)合證券長期思考所在。ESG是非常好的視角，也是非常好的評估體系。目前財政部、證監(jiān)會已相繼出臺ESG披露的指引及具體的指南。A股5000多家上市公司已經有40%的企業(yè)披露ESG報告或者社會責任的報告，這也足以體現出上市公司對此的重視程度。對投行而言，選擇出能夠把ESG的理念貫穿到生產經營的戰(zhàn)略中的企業(yè)，能夠更好地應對環(huán)境挑戰(zhàn)、履行社會責任、提升治理水平。因此，一個更具有持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，一定是ESG表現良好的企業(yè)，也是資本市場應該更歡迎的企業(yè)。
君合律師事務所合伙人董明認為，嘉賓議題分別聚焦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)與突破，從上市公司司法重整的角度來看，可持續(xù)需將債務維持在可持續(xù)的狀態(tài)。只有經歷過逆境才可能更好理解圓桌主題，可持續(xù)經營之道，可持續(xù)的理念引領商業(yè)的新模式。
活動倡議：可持續(xù)商業(yè)倡議
最后，在上市公司可持續(xù)商業(yè)倡議的環(huán)節(jié)中，上海領燦、界面新聞、東方智媒城、愷英網絡、安正時尚 、君合律師事務所、華泰聯(lián)合證券攜手向廣大上市公司發(fā)出倡議：
我們倡議超越傳統(tǒng)商業(yè)模式的局限，將可持續(xù)發(fā)展理念深植于企業(yè)運營的每一個環(huán)節(jié)；
我們倡議加強行業(yè)間的合作與交流，形成合力，共同應對可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn);
我們呼吁通過共享資源、共擔風險、共創(chuàng)價值，我們可以實現優(yōu)勢互補，提升整個商業(yè)生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展能力；
我們呼吁各界共同行動，攜手共建可持續(xù)商業(yè)的集合影響力，通過匯聚商業(yè)的智慧與資源，為可持續(xù)未來賦能；
我們積極倡導綠色消費理念，引導消費者選擇環(huán)保、可持續(xù)的產品和服務；
我們倡導通過提升公眾的環(huán)保意識，激發(fā)市場對可持續(xù)商業(yè)的需求，推動整個商業(yè)體系向更加綠色、低碳、循環(huán)的方向發(fā)展；
從產品設計、生產制造到供應鏈管理、市場營銷，再到客戶服務和回收再利用，每一個環(huán)節(jié)都應體現對環(huán)境的尊重、對社會的責任以及對未來的承諾。
活動倡議：青年代表倡議
上海領燦匠心打造推出“山野立心”可持續(xù)游學系列活動，充分閉環(huán)可持續(xù)商業(yè)邏輯，賦能更廣大利益相關方的可持續(xù)未來。
加強青年教育與培訓：加大對青年在可持續(xù)發(fā)展領域的教育和培訓力度，提升青年的環(huán)保意識和可持續(xù)發(fā)展能力，培養(yǎng)更多具有創(chuàng)新思維和實踐能力的青年人才。鼓勵青年運用新技術、新模式解決環(huán)境問題和社會問題。
倡導綠色消費：作為消費者，我們要積極倡導綠色消費理念，選擇環(huán)保、健康、可持續(xù)的產品和服務，減少浪費和污染，共同推動綠色消費市場的形成和發(fā)展。
加強國際合作與交流：面對全球性的環(huán)境問題和社會挑戰(zhàn)，我們需要加強國際合作與交流，共同分享經驗、技術和資源，推動全球可持續(xù)商業(yè)的發(fā)展。
界面新聞是中國具有影響力的原創(chuàng)財經新媒體，由上海報業(yè)集團出品，以財經、商業(yè)、消費為核心，布局逾70個內容頻道，其中財經、商業(yè)、ESG、金融、科技等20多個頻道持續(xù)關注上市公司相關話題，并攜手數位資深采編，緊跟資本市場熱點話題，倡導上市公司聚焦可持續(xù)價值。
活動最終解釋權歸界面新聞所有
往屆回顧，請進入：
【資本年會會務組】
