盒馬鮮生
盒馬連關(guān)3家倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店，戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移。
猛踩油門的盒馬，依然承載著阿里的新零售夢(mèng)。
盒馬十年，長(zhǎng)跑不止，狂飆不止。
上述門店關(guān)閉后，盒馬X會(huì)員門店在上海將只剩2家，此外在北京、南京和蘇州各有一家店。
CFO治下的盒馬：前場(chǎng)抓會(huì)員，后場(chǎng)搞外包。
下沉市場(chǎng)和拓展加盟店。
NB奧萊業(yè)態(tài)被盒馬寄予厚望。
在更多城市進(jìn)行新一輪跑馬圈地之后，盒如何將整體盈利的局面穩(wěn)住，以及如何面對(duì)進(jìn)入新城市新區(qū)域后整個(gè)大倉(cāng)、物流之間的成本拉扯，可能是新CEO接下來面臨的挑戰(zhàn)。
過去一年，在盒馬的擴(kuò)張中，下沉市場(chǎng)開始占據(jù)更重要的位置。
對(duì)盒馬來說，實(shí)現(xiàn)“千億”，也關(guān)系到未來。它的時(shí)間已經(jīng)很緊張了。
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