酒企
危機(jī)還是轉(zhuǎn)機(jī)。
隨著ESG越來越受到各方的重視，未來會成為投資者選擇標(biāo)的時的重要依據(jù)。
ESG報告的重要性日漸凸顯，國內(nèi)酒企需借鑒海外企業(yè)的管理策略與工具，在緊迫的挑戰(zhàn)面前完成可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
從前期酒店展來看，今年的糖酒會體感上有點“冷”。
勁酒雖好，可不要貪杯。
600億保健酒市場，沒出一個“茅臺”
增高的保證金門檻、品牌定向準(zhǔn)入，還能攪動酒類即時零售賽道嗎？
小市場有大學(xué)問。
當(dāng)越來越多的酒企和產(chǎn)區(qū)瞄準(zhǔn)文旅板塊，酒旅融合如何煥發(fā)新活力？
對于區(qū)域酒企而言，50億的營收關(guān)口顯然是其發(fā)展的一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。在迎接機(jī)遇的同時，也將面對更大的挑戰(zhàn)。
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