家電
以大金變革的成功案例為鑒，全球化戰(zhàn)略幾成必然趨勢，品牌強(qiáng)化的縱深空間也同樣巨大。
不滿足于白電巨頭，海爾的野心在更多方向……
靠小眾能翻盤嗎？
2023年上半年來，除了要聚焦主營業(yè)務(wù)外，拓展新業(yè)務(wù)、聚焦長期盈利能力，也成為企業(yè)發(fā)展的“重中之重”。
如今，志高已沒什么存在感，但曾經(jīng)，它卻是對格力、美的和海爾等空調(diào)巨頭而言，都繞不開的可怕對手。
在傳統(tǒng)的家電、手機(jī)等品類以外，許多中國公司開始在歐洲的新品類和新需求上逆勢擴(kuò)張。
廚電品類整體表現(xiàn)出“V” 型反彈。
企業(yè)與渠道雖然相輔相成，但是有時候也處于競爭關(guān)系。
相較于十年前，如今大家電連鎖的輝煌已經(jīng)去而不返
走過彎路，如今回歸。
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