界面新聞記者 | 張蕊
1月3日，雙星名人集團(tuán)創(chuàng)始人、時(shí)年84歲的汪海通過發(fā)布一份個(gè)人聲明，正式宣布與其子汪軍、兒媳徐英斷絕關(guān)系。這份聲明中，汪?？卦V對方“背叛品牌、背叛老爹”，并通過“搶奪公章、私刻公章、盜用證件、仿造簽名”等行為進(jìn)行“逼宮”。汪海還稱遭到經(jīng)濟(jì)封鎖，工資存款被扣押，自己及身邊人的薪水也遭到停發(fā)；并指控汪軍有侵占母親（即汪海妻子）的養(yǎng)老金200余萬元，及給汪海的汽車安裝竊聽定位器等行為。這份聲明將這場持續(xù)近一年、已然在法庭上兵戎相見的家族控股權(quán)爭奪，再次推到公眾眼前。
2022年，雙星名人發(fā)生了一次關(guān)鍵的股權(quán)變動，其兒媳徐英控股80%、兒子汪軍持股10%的青島星邁達(dá)工貿(mào)有限公司通過增資，獲得雙星名人56.96%股份，持股占比躍升至69.48%，成為第一大股東。這樣一來，汪海名義上保留職位，但其對公司所長期持有的絕對控制權(quán)已發(fā)生實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)移。
2025年5月初，隨著汪海的第一封公開信曝光，這場家族矛盾首次展現(xiàn)于公眾視野。信中，他具體指控汪軍、徐英及汪子棟（其孫子）等人，通過“搶奪公章”、“威逼交出管理權(quán)”等行為，試圖將其排除在公司核心管理層之外。汪海還對未經(jīng)其本人同意的公司辦公地址搬遷、重要人事任命等事項(xiàng)提出了質(zhì)疑。這些指控顯示，作為公司的創(chuàng)立者與名義上的最高管理者，汪海對于公司的實(shí)際控制能力已面臨挑戰(zhàn)。就此，雙方的長期拉鋸正式展開。
幾天后，雙星名人鞋服官方公眾號發(fā)布了一篇文章，雖未對汪海的具體指控作出直接回應(yīng)，但在文中直接提到了公司當(dāng)下面臨“體質(zhì)陳舊、管理復(fù)雜、人才斷層”等挑戰(zhàn)，表示“領(lǐng)導(dǎo)班子正在經(jīng)歷迭代，將直面現(xiàn)實(shí)和挑戰(zhàn)，尋求破局重生的契機(jī)”。
同月，雙星名人集團(tuán)董事會發(fā)布公告宣布，公司已于5月20日召開臨時(shí)董事會，決定免去汪海的董事長職務(wù)，并選舉徐英擔(dān)任新董事長及法定代表人。該公告還提到，汪海簽署的文件以及蓋有原公章的文件，均不再具有法律效力。
沒過幾日，汪海方再次發(fā)布聲明反擊，認(rèn)為上述公告中關(guān)于董事長任免及公章作廢的內(nèi)容“非法無效”，并再次強(qiáng)調(diào)他本人仍為公司唯一合法的董事長及法定代表人，要求對方立即停止干擾公司治理、損害公司正常經(jīng)營的各種行為。
接下來，雙星名人鞋服號發(fā)布的視頻顯示，汪軍以“雙星名人集團(tuán)董事長”身份出席公司活動，汪子棟則以“總經(jīng)理”職務(wù)出現(xiàn)。盡管汪海多次通過聲明等方式主張自身權(quán)利，但在公司的日常經(jīng)營管理與公開形象層面，其角色已被實(shí)質(zhì)性邊緣化，基本脫離了公司的實(shí)際運(yùn)作體系。
雙方就這樣你來我往、各執(zhí)一詞，直到2025年8月對簿公堂。
汪海將自己的兒子汪軍、兒媳徐英告上了法庭。8月12日，青島市黃島區(qū)人民法院開庭審理兩起核心案件，焦點(diǎn)分別為公司股權(quán)的最終歸屬，以及此前罷免汪海的董事會決議是否合法。
2025年12月，徐英以“雙星名人董事長”及雙星控股股東青島星邁達(dá)工貿(mào)有限公司的名義，也發(fā)布了一份聲明。聲明中重申董事會決議已于當(dāng)年5月20日合法免去汪海的董事長及法定代表人職務(wù)，并由徐英接任，同時(shí)宣布汪海所簽署的文件及原公司公章失效。后續(xù)汪海在報(bào)紙上刊登聲明再次反駁徐英的觀點(diǎn)。目前，相關(guān)司法程序仍在進(jìn)行中。
至此，汪海的決裂聲明暫未得到公司方回應(yīng)。界面新聞曾通過公開電話多次嘗試聯(lián)系雙星名人，但未能接通。
雙星名人集團(tuán)的歷史可追溯至1921年，是我國最早的民族制鞋工業(yè)之一。其前身為國營青島第九橡膠廠，曾隸屬于青島市的重點(diǎn)國有企業(yè)雙星集團(tuán)。其曾經(jīng)家喻戶曉的廣告語“穿上雙星鞋，瀟灑走世界”更是承載了一代消費(fèi)者的集體記憶。隨著集團(tuán)內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)整，輪胎業(yè)務(wù)板塊獨(dú)立上市，鞋服業(yè)務(wù)隨后從雙星集團(tuán)中剝離，并逐步演變?yōu)槿缃竦摹半p星名人”。上市公司青島雙星投關(guān)部門此前曾表示，現(xiàn)在青島雙星主營輪胎業(yè)務(wù)，與雙星名人公司沒有關(guān)系。
然而，雙星所面臨的挑戰(zhàn)不止有近年內(nèi)部紛爭帶來的持續(xù)消耗，還有品牌營銷與產(chǎn)品創(chuàng)新方面的長期壓力。隨著運(yùn)動鞋服市場格局的深刻演變與消費(fèi)者需求的快速迭代，雙星未能完全適應(yīng)這一變化節(jié)奏，其品牌聲音在主流市場中日益微弱，已逐漸淡出核心競爭圈。目前，其產(chǎn)品主力價(jià)位集中于六七十元區(qū)間，市場定位清晰指向下沉市場，并在老年鞋、工裝鞋等細(xì)分領(lǐng)域?qū)で笊婵臻g，過往的市場影響力與整體銷量已難復(fù)當(dāng)年。
另一方面，在電商已成為鞋服銷售主流渠道之一的今天，記者在淘寶、京東、拼多多等電商平臺未能搜索到經(jīng)過認(rèn)證的官方旗艦店?？梢钥闯觯p星在互聯(lián)網(wǎng)端的品牌曝光與渠道布局相對薄弱，這或許也與其目前的產(chǎn)品定位與目標(biāo)客群有關(guān)。
內(nèi)外交困的局面，并非一日之寒。如今這場家族瘡疤與公司治理交織的激烈內(nèi)斗，正使這家擁有百年歷史的企業(yè)，在品牌與傳承的十字路口愈加傷痕累累。
界面新聞注意到，這并不是汪海第一次感受到來自“至親”的對抗。
2008年，為了整合渠道、強(qiáng)化品牌控制力，雙星集團(tuán)曾推行一項(xiàng)關(guān)鍵改革：要求集團(tuán)與各地方代理商共同組建區(qū)域銷售公司，并由集團(tuán)控股51%。這一收權(quán)之舉，遭到了當(dāng)時(shí)原本與汪海親如“父子”的劉樹利的強(qiáng)烈反對。談判破裂后，汪海選擇通過“斷供西南區(qū)域”來施壓，雙方就此徹底決裂。隨后不久，劉樹利聯(lián)合原雙星體系內(nèi)的一批主要經(jīng)銷商，自立門戶，創(chuàng)立了直接與雙星競爭的“特星”品牌。
在歷史與現(xiàn)實(shí)之間，仿佛存在著某種令人感慨的關(guān)聯(lián)。汪海在本月發(fā)布的決裂聲明中舊事重提，他特別指出，在十八年前與劉樹利的風(fēng)波中，汪軍便已站在了劉樹利一方。去年八月，汪軍一家還曾前去探望劉樹利。這些細(xì)節(jié)，無疑為當(dāng)前的父子之爭增添了一層復(fù)雜的歷史與情感糾葛。
而令人唏噓的是，同樣在2008年的一次回應(yīng)“汪劉事件”的采訪中，汪海曾毫不避諱地評價(jià)自己的兒子：“只要我兒子有大能耐，明天我就敢提拔他，可惜他沒有大能耐。”如今，在公司權(quán)力版圖上與他對峙于兩極、成為所有矛盾焦點(diǎn)的，恰恰是被他評價(jià)“沒有大能耐”的兒子汪軍。