文|華夏能源網
僅僅官宣7天,南都電源(SZ:300068)的易主事宜就“黃了”。
華夏能源網獲悉,12月11日,南都電源公告稱,公司控股股東杭州南都電源有限公司、上海益都實業(yè)有限公司、上海南都集團有限公司正在籌劃公司控制權變更,以及促進再生鉛板塊股權出售的相關事宜,公司股票自12月12日開市起停牌。
12月18日,南都電源突然公告,由于涉及事項較多,經交易各方就核心條款經多次協(xié)商和談判后,仍未達成共識,終止籌劃控制權變更事項。19日復牌后,期待落空的投資者宣泄著不滿,南都電源股價大跌11.37%,市值蒸發(fā)超18億元。
作為一家有著31年歷史的老廠,南都電源早在2010年就開始布局儲能,是儲能領域當之無愧的先驅者。然而,近年來,南都電源卻在實控人隱退、二股東掌權的局面下走向衰落。到今年三季度末,資產負債率飆至79%的高位,且已面臨超44億元的資金缺口。
隨著“賣身”事項提上臺面,透露出公司股東、控制人已無心經營,“儲能老廠”的未來命運充滿不確定性。
儲能先驅”步入轉型困境
南都電源由浙江溫州人周慶治于1994年創(chuàng)建,最早瞄準工業(yè)儲能,生產鉛蓄密封電池,并靠著為通信企業(yè)提供后備電源而崛起。2010年,南都電源在創(chuàng)業(yè)板上市后,又相繼布局了儲能產業(yè)、動力電池產業(yè)。
早在2010年,南都電源就為國內首個新型儲能示范項目“東福山島風光油儲微電網示范工程”提供儲能電池。彼時,鋰電龍頭寧德時代尚未成立。
2013年,南都電源又建成了旗下1.2GWh新型動力及儲能電池生產線,并實現(xiàn)量產,成為國內新型儲能領域的先驅者。
南都電源的崛起,得益于創(chuàng)始人周慶治的雄厚財力和投資眼光。
周慶治早年曾任浙江省政府駐珠海辦事處業(yè)務處處長、浙江省委辦公廳省委書記秘書。1991年,周慶治棄政從商,創(chuàng)立了南都集團。到2000年前后,周慶治已是與綠城集團的宋衛(wèi)平齊名的浙江地產“雙子星”。2001年,周慶治成為溫州首位胡潤榜富豪。
2006年,周慶治旗下的南都地產IPO失敗,周慶治開始陸續(xù)向萬科出售南都地產股權,并因此套現(xiàn)36億元。此后,周慶治調整發(fā)展戰(zhàn)略,將南都集團的資源更多用于押注南都電源。
2023年,南都電源位列中國儲能系統(tǒng)集成商全球市場出貨量排行榜第四,全球基站、數(shù)據(jù)中心用鋰電池出貨量(中國企業(yè))排行榜第二。
然而,這樣一家財力、實力兼具的儲能行業(yè)先驅企業(yè),近年卻步入困境。最近6年中,南都電源有4年業(yè)績虧損,合計虧損額高達33.68億元。
南都電源的虧損,與其“去鉛轉鋰”業(yè)務轉型有關。
鉛蓄電池此前一直是南都電源的第一大主營業(yè)務。到2020年,鉛蓄電池仍然占南都電源總營收的48.99%。2020年之后,隨著電動自行車用動力電池市場競爭激烈,鉛蓄電池業(yè)務毛利連續(xù)兩年同比大降4.57%和7.1%,導致南都電源在2020和2021年合計虧損16億元,相當于此前5年的利潤歸零。
2022年,南都電源完成剝離民用鉛酸業(yè)務,同時發(fā)力鋰電儲能。2022和2023年,南都電源實現(xiàn)盈利。
但儲能行業(yè)隨后便陷入價格戰(zhàn),南都電源敗下陣來,在激烈的市場競爭中被甩了出去,2024年巨虧14.97億元。今年前三季度,南都電源又虧損了2.2億元。
華夏能源網&零碳資本論注意到,截至2025年3季度末,南都電源總負債高達137.46億元,資產負債率已攀升至79.01%。公司的貨幣資金為18.64億元,對比中短期負債及一年內到期的非流動負債,資金缺口已超過44億元,現(xiàn)金流已岌岌可危。
“二股東”掌管公司后滿是爭議
南都電源之所以轉型受挫,有兩大因素不容忽視。
一是鋰電業(yè)務跟進不足。一方面,南都電源的鉛蓄電池營收占比從2020年的48.99%下降至2024年的19.62%,而其鋰離子電池疊加鋰材料合計營收占比也不過38.07%,并未補上鉛蓄電池的業(yè)務空缺。
另一方面,鋰電業(yè)務的盈利能力不足。2024年南都電源鋰離子電池、鋰電池材料毛利率分別為-8.12%、5.08%,分別同比下降21.44%、9.51%;2025年上半年,這兩塊業(yè)務毛利率又分別下降了11.61%、0.02%。
鋰電板塊不“給力”,南都電源的再生鉛業(yè)務成為第一大業(yè)務,營收占比在2024年達到42.31%。然而,該業(yè)務卻并不賺錢。2025年上半年,再生鉛業(yè)務的毛利率跌至-11.02%,成為南都電源四大產品中唯一虧損的。
更重要的是,南都電源缺少一個強有力的當家人來掌控全局。創(chuàng)始人兼實控人周慶治早在2022年就卸任了公司董事長,之后隱退,這導致了公司缺少“主心骨”。
現(xiàn)任南都電源董事長為“二股東”朱保義,目前持有公司6.26%股份。朱保義原為安徽華鉑再生資源科技有限公司總經理,也是該公司控股股東。2017年,南都電源19.6億元收購華鉑科技,朱保義進入南都電源董事會。2020年之后南都電源的轉型即是由朱保義主導。
但是,圍繞著朱保義滿是各種爭議。
先是在收購華鉑科技時,朱保義承諾2017年、2018年和2019年凈利潤(扣除非經常性損益后歸屬于母公司所有者的凈利潤)分別不低于人民幣4億元、5.5億元和7億元。結果,朱保義卻食言了,最終只完成了承諾業(yè)績的89.36%。業(yè)績沒完成,但朱保義的減持套現(xiàn)卻一刻不停,僅2018年12月便6批次減持套現(xiàn)了約?2.88億元
緊接著在2019年7月,朱保義因涉嫌醉酒駕駛有被采取刑事強制措施的風險,南都電源公告稱不影響正常經營(后來檢察院決定不起訴)。2021年9月,又因公司2020年度業(yè)績預告披露違規(guī),朱保義被深交所通報批評。
更耐人尋味的是,據(jù)趕碳號報道,朱家人在南都電源內部裙帶嚴重,朱保義的兄弟朱保德、朱保紅,父親朱桂賢、妻子朱會平,朱保義妻子姐姐的丈夫計文清均與南都電源有或明或暗的各種關聯(lián)。
華夏能源網&零碳資本論注意到,目前,朱保義持有的南都電源股份只剩1404.93萬股,占流通股比例1.65%。這其中46.11%已被質押。第一大股東杭州南都電源有限公司也僅占股8.88%,其中39.60%被質押。這也難怪股東們都無心經營,想著找機會把公司賣掉。
89億元在手訂單,仍有希望打場“翻身仗”
雖然面臨各種問題,但南都電源并非“無牌可打”,仍有機會實現(xiàn)局面反轉。
實際上,南都電源的業(yè)務基礎不錯。從營收來看,今年上半年,通信與數(shù)據(jù)中心儲能業(yè)務表現(xiàn)亮眼,同比增幅達34.09%。與此同時,南都電源還手握電力儲能、通信及數(shù)據(jù)中心儲能大筆訂單。公司近期披露,截至10月底在手未發(fā)貨訂單約89億元。其中,大儲和數(shù)據(jù)中心鋰電訂單就分別達到55億元和16.7億元。此外,還有民用鋰電產品訂單約3.8億元,通訊鋰電約4.7億元。
89億元訂單如能順利執(zhí)行,將極大緩解南都電源的債務壓力。
值得注意的是,南都電源這89億元在手訂單中,三分之一來自海外市場。比如其中有15億元海外大儲訂單來自澳洲、歐洲、英國等地。海外市場儲能毛利率高出國內一倍多,上半年達到28.92%。這對南都電源的利潤改善無疑是一大利好。
不過,為了保證訂單的順利執(zhí)行,南都電源必須推動產能擴張,這考驗著企業(yè)原本就緊張的現(xiàn)金流。
據(jù)南都電源執(zhí)行總裁兼董事高秀炳近期透露,“公司以磷酸鐵鋰技術路線為主投建電芯基地,鋰電池電芯現(xiàn)有產能約11GWh,在建鋰電芯產能為6GWh;新型電力儲能領域,公司現(xiàn)有產能為14GWh,在建產能約30GWh?!边@些項目如果順利落地,南都電源依然有一戰(zhàn)之力。
如今,隨著儲能行業(yè)開始新一波爆發(fā)性增長,行業(yè)企業(yè)正迎來難得的新增長機遇,南都電源有訂單、有產能、有品牌,如果能調整思路,抓住機會、乘勢而起,有非常大的機會煥發(fā)出新生機,也并非只有“賣身”一條路。

