界面新聞?dòng)浾?| 楊舒鴻吉
界面新聞編輯 | 莊鍵
明年3月正式上線、預(yù)計(jì)全球銷量達(dá)30萬(wàn)至50萬(wàn)套、有望創(chuàng)造超億元收入——一款由中景創(chuàng)聯(lián)（上海）文化發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)的三國(guó)題材影視互動(dòng)游戲在Steam平臺(tái)上線Demo版本，收獲高達(dá)97%的好評(píng)。
該公司CEO蔣冰向界面新聞透露，其核心團(tuán)隊(duì)僅6人，卻聯(lián)動(dòng)了超過(guò)1000名創(chuàng)作者參與制作。其中，99%的參與者并非傳統(tǒng)外包人員，而是以“OPC”（即“超級(jí)個(gè)體創(chuàng)業(yè)者”）身份加入項(xiàng)目。
這并非個(gè)案。界面新聞?dòng)^察到，一種“松散但高效協(xié)作”的新型生產(chǎn)模式正在影視短劇、動(dòng)漫、互動(dòng)娛樂(lè)等創(chuàng)意領(lǐng)域加速普及。
所謂“超級(jí)個(gè)體創(chuàng)業(yè)者”，并非傳統(tǒng)意義上的“一人有限責(zé)任公司”，而是指借助AI工具，實(shí)現(xiàn)“單人+AI=公司”的新型創(chuàng)業(yè)形態(tài)。
上海一起鬧海人工智能科技有限公司也是一家采取類似合作模式的OPC社區(qū)型企業(yè)，專注于AI漫劇與AI動(dòng)漫短劇領(lǐng)域。
聯(lián)合創(chuàng)始人、總導(dǎo)演王霆介紹，傳統(tǒng)動(dòng)畫制作通常需數(shù)十人分工協(xié)作，涵蓋編劇、分鏡、導(dǎo)演、配音、配樂(lè)等多個(gè)環(huán)節(jié)。而如今，僅需五位“超級(jí)個(gè)體”——分別負(fù)責(zé)編劇、導(dǎo)演、動(dòng)畫、后期等關(guān)鍵崗位——即可高效完成整體制作，且全程依托AI工具。
“在AI工具的輔助下，過(guò)去可能需要50人甚至100人的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在一個(gè)人就能完成。將這些超級(jí)個(gè)體串聯(lián)起來(lái)，就能構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈?！蓖貊嬖V界面新聞。
AI春晚發(fā)起人兼總導(dǎo)演李奕辰是OPC模式的積極倡導(dǎo)者。2023年，他召集300多位創(chuàng)作者打造首屆AI春晚，獲得空前成功。2025年第二屆晚會(huì)全網(wǎng)直播觀看量突破800萬(wàn)，媒體曝光量達(dá)數(shù)千億。2026年第三屆更獲得地方政府支持，并成功打通商業(yè)閉環(huán)。
李奕辰告訴界面新聞：“AI輔助創(chuàng)作是OPC創(chuàng)業(yè)者的重要技能。隨著AI工具普及，創(chuàng)作者的盈利路徑日益多元。OPC模式為他們提供了一個(gè)專注創(chuàng)作的平臺(tái)——無(wú)需操心團(tuán)隊(duì)組建或資源整合，只需發(fā)揮創(chuàng)造力，就能在AI時(shí)代保持競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>
在蔣冰看來(lái)，創(chuàng)意型企業(yè)轉(zhuǎn)向與OPC合作，不僅顯著降低了制作成本，還極大提升了項(xiàng)目的靈活性與創(chuàng)新能力。
具體而言，該模式避免了維持龐大內(nèi)部團(tuán)隊(duì)所帶來(lái)的高昂人力與管理支出。通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)配外部資源，企業(yè)可根據(jù)項(xiàng)目需求靈活調(diào)整人力配置，有效控制固定成本。更重要的是，AI技術(shù)的應(yīng)用可將后期制作的時(shí)間與成本壓縮50%以上。
那么，在這一全新生產(chǎn)鏈條下，分布在全球、彼此素未謀面的內(nèi)容生產(chǎn)者如何實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同？
蔣冰解釋稱，公司通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)作流程并提供統(tǒng)一工具鏈，確保外部創(chuàng)作者能按既定標(biāo)準(zhǔn)交付作品。“這類似于快餐行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化操作，既能保障產(chǎn)品的一致性與穩(wěn)定性，又能大幅降低因水平參差帶來(lái)的返工與質(zhì)量管控成本?！?/p>
在此生態(tài)中，超級(jí)個(gè)體創(chuàng)業(yè)者與牽頭企業(yè)形成利益共同體。蔣冰算了一筆賬：游戲上線后，在扣除平臺(tái)分成后，企業(yè)將與內(nèi)容創(chuàng)作者按主流的“三七分賬”比例分配收益。這意味著，近千位OPC創(chuàng)作者有望共同分享近億元的分成收入。
在國(guó)內(nèi)人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛的上海，超級(jí)個(gè)體創(chuàng)業(yè)者正在快速興起。
以上海首個(gè)OPC社區(qū)臨港“零界魔方”為例，首期開(kāi)放10萬(wàn)平方米空間，涵蓋辦公、居住、商業(yè)等全方位設(shè)施，目前入駐率已達(dá)85%。上海靜安區(qū)OPC創(chuàng)新社區(qū)“派客家”開(kāi)業(yè)不到一周，入駐率已超50%。
上海市、區(qū)兩級(jí)正在關(guān)注并積極推動(dòng)對(duì)超級(jí)個(gè)體創(chuàng)業(yè)者的扶持力度。比如在靜安區(qū)，“視聽(tīng)靜界·π空間”內(nèi)的OPC創(chuàng)新社區(qū)“派客家”不僅提供專屬工位、最高10萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)禮包及人才落戶保障，還設(shè)立最高100萬(wàn)元的原創(chuàng)IP扶持資金和20萬(wàn)元大賽獎(jiǎng)金，構(gòu)建全周期成長(zhǎng)支持體系。
上海之所以大力支持超級(jí)個(gè)體創(chuàng)業(yè)者，源于其在人工智能時(shí)代對(duì)創(chuàng)新效率、人才集聚與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的深層需求。上海擁有超過(guò)1500家人工智能企業(yè)，亟須通過(guò)制度創(chuàng)新吸引并留住高價(jià)值個(gè)體創(chuàng)業(yè)者，同時(shí)推動(dòng)數(shù)字文化、跨境數(shù)據(jù)、智能網(wǎng)聯(lián)等前沿領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)快速響應(yīng)與落地。
李奕辰是上海靜安區(qū)“派客家”的入駐創(chuàng)業(yè)者，他認(rèn)為，政府的介入為OPC群體提供了關(guān)鍵的“政策托底”。
超級(jí)個(gè)體創(chuàng)業(yè)者面臨的最大挑戰(zhàn)是職業(yè)不安定感，即項(xiàng)目結(jié)束后可能出現(xiàn)收入斷檔與職業(yè)空窗期。而在政府主導(dǎo)的社區(qū)生態(tài)中，通過(guò)與上下游產(chǎn)業(yè)鏈的深度對(duì)接和持續(xù)項(xiàng)目供給，創(chuàng)作者能獲得更穩(wěn)定的創(chuàng)作機(jī)會(huì)，有效緩解這一焦慮。
然而，門檻降低也意味著競(jìng)爭(zhēng)加劇。李奕辰坦言：“AI工具普及讓更多人能參與創(chuàng)作，但市場(chǎng)對(duì)內(nèi)容的要求反而更高。未來(lái)內(nèi)容生產(chǎn)將明顯分化，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將獲得更多機(jī)會(huì)，平庸內(nèi)容則可能面臨價(jià)格下行?！?/p>
他強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)作者的價(jià)值不應(yīng)僅由投入時(shí)間或使用工具的成本來(lái)衡量，而應(yīng)取決于其內(nèi)容的洞察力、審美高度與想象力。同時(shí)，唯有打造個(gè)人品牌與優(yōu)質(zhì)IP，才能真正提升市場(chǎng)議價(jià)能力，在AI浪潮中立于不敗之地。