界面新聞記者 | 賈璐

界面新聞編輯 | 崔宇 史國偉

在商業(yè)世界的風(fēng)云變幻中，總有一些領(lǐng)軍人物，以其卓越的遠(yuǎn)見、無畏的勇氣和超凡的智慧，帶領(lǐng)企業(yè)穿過風(fēng)暴、穿越周期、穩(wěn)步向前。他們不僅為股東創(chuàng)造豐厚回報，更為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入穩(wěn)定向上動能。他們，就是界面新聞定義的超級 CEO。在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與產(chǎn)業(yè)變革交織的背景下，這一榜單旨在發(fā)掘各行業(yè)中兼具戰(zhàn)略眼光與執(zhí)行魄力、帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的卓越管理者。今年，除主榜單「年度超級CEO」外，系列榜單覆蓋年度金融行業(yè)CEO、年度新能源行業(yè)CEO、年度汽車行業(yè)CEO、年度醫(yī)療健康行業(yè)CEO、年度科技行業(yè)CEO、年度跨國公司中國區(qū)CEO，全面映射中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展多元動能。

2024年中國經(jīng)濟(jì)在復(fù)雜的國內(nèi)外形勢下，保持了穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢，全年國內(nèi)生產(chǎn)總值超過134.9萬億元，同比增長5.0%，在世界主要經(jīng)濟(jì)體中名列前茅。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，第一產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重為6.8%，第二產(chǎn)業(yè)增加值比重為36.5%，第三產(chǎn)業(yè)增加值比重為56.7%。消費(fèi)、投資、出口“三駕馬車”協(xié)同發(fā)力，其中最終消費(fèi)支出拉動國內(nèi)生產(chǎn)總值增長2.2個百分點，資本形成總額拉動國內(nèi)生產(chǎn)總值增長1.3個百分點，貨物和服務(wù)凈出口拉動國內(nèi)生產(chǎn)總值增長1.5個百分點。新質(zhì)生產(chǎn)力穩(wěn)步發(fā)展，綠色生產(chǎn)力蓬勃發(fā)展，風(fēng)電、光伏、新能源汽車等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑世界。

進(jìn)入2025年，全球貿(mào)易撕裂嚴(yán)重、地緣政治風(fēng)險加劇，中國企業(yè)面臨的國際形式更加嚴(yán)峻。中國經(jīng)濟(jì)將延續(xù)穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢，新質(zhì)生產(chǎn)力對落后生產(chǎn)力的淘汰加速，全年經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)維持在5%左右。在政策層面，財政政策和貨幣政策將更加協(xié)同發(fā)力，以支持經(jīng)濟(jì)增長。同時一些新的經(jīng)濟(jì)增長點將會非常亮眼。

科技與工業(yè)：硬核創(chuàng)新重塑競爭力

科技領(lǐng)域，中國在6G通信、AI大模型、量子計算等前沿技術(shù)持續(xù)突破。2024年7月，我國成功搭建了國際首個通信與智能融合的6G外場試驗網(wǎng)，并驗證了4G、5G通信鏈路有望具備6G的傳輸能力。在AI大模型行業(yè)，中國已躋身國際第一陣營，近兩年來各式多元、多模態(tài)的大模型百花齊放，其中DeepSeek憑借其高性能、低成本和開源的模式，迅速吸引全球關(guān)注。工信部數(shù)據(jù)顯示，目前中國已成為全球開源參與者數(shù)量排名第二、增長速度最快的國家。2025年3月，中國團(tuán)隊在國際量子通信領(lǐng)域取得重大突破，首次實現(xiàn)了星地量子密鑰分發(fā)，并與“京滬干線”構(gòu)成天地一體化廣域量子通信網(wǎng)絡(luò)，驗證了全球量子通信的可行性。工業(yè)層面，全國“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項目超1.2萬個，半導(dǎo)體國產(chǎn)化替代，依然存在廣闊空間，商業(yè)航天第二次被寫入政府工作報告，行業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，商業(yè)航天發(fā)射規(guī)模持續(xù)增長。

新能源與碳中和：儲能革命與全球化突圍

“雙碳”目標(biāo)下，新能源行業(yè)成為增長引擎。2024年，中國風(fēng)電、光伏新增裝機(jī)占全球60%以上，新型儲能裝機(jī)規(guī)模突破7000萬千瓦，寧德時代、比亞迪等企業(yè)主導(dǎo)全球動力電池市場，市占率達(dá)65.5%。固態(tài)電池技術(shù)實現(xiàn)量產(chǎn)突破，能量密度超400Wh/kg，續(xù)寫著中國新能源產(chǎn)業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動全球能源變革的新篇章。

醫(yī)療健康：政策紅利與技術(shù)創(chuàng)新雙驅(qū)動

當(dāng)前，人口老齡化進(jìn)程持續(xù)深化與居民健康消費(fèi)需求全面升級形成強(qiáng)勁合力，共同催生了規(guī)模龐大的醫(yī)療健康市場藍(lán)海。2024年，國家衛(wèi)生健康領(lǐng)域財政支出高達(dá)2.03萬億元，政策支持力度持續(xù)加碼；與此同時，AI輔助診療、基因編輯、遠(yuǎn)程醫(yī)療等前沿技術(shù)加速突破并落地應(yīng)用，為行業(yè)發(fā)展注入硬核動力。在此背景下，藥明康德、邁瑞醫(yī)療等頭部企業(yè)積極布局全球化戰(zhàn)略，憑借技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，持續(xù)搶占生物醫(yī)藥與高端醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的制高點，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

金融與消費(fèi)：韌性增長與模式重構(gòu)

金融業(yè)在嚴(yán)監(jiān)管與數(shù)字化浪潮中穩(wěn)步前行，2024年，我國金融業(yè)機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)為495.59萬億元，同比增長7.5%。其中，銀行業(yè)機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)為444.57萬億元，同比增長6.5%。保險行業(yè)科技滲透率持續(xù)增加，深度應(yīng)用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)，保險全流程效率提升。招商銀行、平安集團(tuán)通過智能化、數(shù)字化財富管理開放平臺深化客戶黏性。消費(fèi)領(lǐng)域，新零售與國潮品牌崛起，瑞幸咖啡、泡泡瑪特等企業(yè)以“數(shù)據(jù)驅(qū)動+IP運(yùn)營”重塑市場格局。

新興及未來產(chǎn)業(yè)：驅(qū)動經(jīng)濟(jì)增長與應(yīng)對國際競爭

新興產(chǎn)業(yè)（如新能源、新材料、航空航天、低空經(jīng)濟(jì)等）和未來產(chǎn)業(yè)（量子科技、生物制造、氫能和核聚變能、腦機(jī)接口、具身智能等）代表著新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展方向，是科技創(chuàng)新的驅(qū)動者，是產(chǎn)業(yè)升級的助推器，是就業(yè)創(chuàng)業(yè)的新平臺，是國際競爭的制高點。其中，低空經(jīng)濟(jì)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，被賦予了領(lǐng)銜發(fā)展的重任。據(jù)民航局預(yù)估，到2025年，低空經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模將達(dá)到1.5萬億元，到2035年有望達(dá)到3.5萬億元。具身智能作為前沿技術(shù)領(lǐng)域，強(qiáng)調(diào)將人工智能融入機(jī)器人等物理實體，使其具備更強(qiáng)的自主決策和環(huán)境感知能力，有望在智能制造、智能服務(wù)等領(lǐng)域發(fā)揮重要作用。行業(yè)報告顯示，2024年，中國具身智能市場規(guī)模突破4800億元，預(yù)計2031年具身智能市場規(guī)模有望突破萬億元。

其他行業(yè)方面，在此環(huán)境下也演變出特有的競爭格局。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境與監(jiān)管環(huán)境不斷變化、行業(yè)競爭日益激烈的大背景下，入選「界面新聞2025年度超級CEO」榜單的10位CEO，分別覆蓋醫(yī)藥健康、新能源、文化娛樂、汽車、新經(jīng)濟(jì)、半導(dǎo)體、AI、網(wǎng)絡(luò)安全等領(lǐng)域。有人抗住巨大壓力，帶領(lǐng)團(tuán)隊在激烈的行業(yè)競爭中激流勇進(jìn);也有人在行業(yè)的頹勢中，尋求逆風(fēng)翻盤的機(jī)會；有人憑借獨到眼光，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)把握時機(jī)加速轉(zhuǎn)型;也有人穩(wěn)借東風(fēng)，帶領(lǐng)公司乘勢而上。每一位都表現(xiàn)亮眼，展現(xiàn)出非凡的專業(yè)性與領(lǐng)導(dǎo)力，和公司一起創(chuàng)造出了卓越的業(yè)績。界面新聞年度超級CEO榜單為您揭曉。

佘昕

安姆科集團(tuán)大中華區(qū)及北亞區(qū)總裁

佘昕現(xiàn)任安姆科集團(tuán)大中華區(qū)及北亞區(qū)總裁，是一位具有跨區(qū)域運(yùn)營與本土整合的資深管理者。先后在新西蘭恒天然乳業(yè)和利樂包裝擔(dān)任高級管理工作，為其累積了深厚行業(yè)洞察與區(qū)域管理經(jīng)驗。佘昕將“以客戶為中心”作為核心，強(qiáng)力推行“管理下移、決策前移”的模式，以“少審批、多審計”的原則平衡決策效率和合規(guī)管理，堅持“刀刃向內(nèi)，苦練內(nèi)功”，在中國市場這個“外企健身房”中持續(xù)打磨兼顧成本與效能的競爭力。此外，佘昕積極打造“越幸福，越高效”的團(tuán)隊文化，加速對本土尤其是年輕人才的培養(yǎng)，不斷為企業(yè)注入活力。佘昕通過戰(zhàn)略并購整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，迅速完成并購企業(yè)的“安姆科化”整合，搭建統(tǒng)一的管理系統(tǒng)與流程，快速提升在細(xì)分市場的產(chǎn)能與競爭力，打造細(xì)分賽道的頭部地位。佘昕帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷打破產(chǎn)品邊界，挖掘生態(tài)鏈合作后產(chǎn)生的新增價值。疫情期間，通過佘昕的逆勢布局，推動了安姆科江陰亞太研發(fā)中心落地、惠州全球標(biāo)桿工廠的建設(shè)，筑牢了安姆科技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)能升級的根基。2018年至今，在佘昕的領(lǐng)導(dǎo)下，安姆科大中華區(qū)及北亞區(qū)業(yè)績始終保持年度平均雙位數(shù)以上增長。目前，作為擁有165年歷史的全球領(lǐng)先消費(fèi)品包裝與醫(yī)療健康產(chǎn)品包裝企業(yè)——安姆科集團(tuán)已在中國建立起涵蓋23個生產(chǎn)基地、5個地區(qū)辦公室及2個亞太研發(fā)中心的完善客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

朱義

百利天恒總經(jīng)理

朱義是一位深耕醫(yī)藥領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)軍者，以其堅韌執(zhí)著與戰(zhàn)略遠(yuǎn)見聞名。他擁有近30年醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)、運(yùn)營及管理經(jīng)驗，對生物醫(yī)藥領(lǐng)域的發(fā)展趨勢和臨床需求有著精準(zhǔn)把握。1996年，朱義創(chuàng)立了百利天恒的前身百利藥業(yè)，從仿制藥業(yè)務(wù)起步，逐步推動企業(yè)向創(chuàng)新藥領(lǐng)域戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在他的帶領(lǐng)下，百利天恒搭建了覆蓋中美兩地的研發(fā)體系，打造了端到端的研產(chǎn)銷一體化能力，不僅成為國內(nèi)創(chuàng)新藥領(lǐng)軍企業(yè)，更實現(xiàn)了突破性的全球合作。截至目前，公司市值已突破千億，自主研發(fā)的腫瘤創(chuàng)新藥BL-B01D1以84億美元潛在總交易額授權(quán)出海，創(chuàng)下全球ADC領(lǐng)域單藥交易總價紀(jì)錄，全球布局持續(xù)深化。朱義堅信創(chuàng)新是藥企的核心競爭力，始終堅持高強(qiáng)度研發(fā)投入與高效運(yùn)營，帶領(lǐng)團(tuán)隊在腫瘤大分子治療等前沿領(lǐng)域不斷突破。他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格務(wù)實果斷，強(qiáng)調(diào)精簡高效的組織架構(gòu)，注重人才培養(yǎng)與團(tuán)隊執(zhí)行力，以“5年成為跨國藥企”為目標(biāo)，帶領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)步邁向全球生物醫(yī)藥舞臺。

曾毓群

寧德時代總經(jīng)理

曾毓群是全球新能源領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，以戰(zhàn)略遠(yuǎn)見與技術(shù)執(zhí)念著稱。他擁有超過35年新能源相關(guān)領(lǐng)域研發(fā)與管理經(jīng)驗，憑借跨學(xué)科知識背景和對行業(yè)趨勢的精準(zhǔn)預(yù)判，成為動力電池行業(yè)的創(chuàng)新領(lǐng)航者。2011年，曾毓群懷揣科技報國初心創(chuàng)立寧德時代，從三元鋰電池技術(shù)突破切入，帶領(lǐng)企業(yè)打破行業(yè)格局。在他的引領(lǐng)下，寧德時代不僅拿下寶馬等國際巨頭訂單站穩(wěn)腳跟，更構(gòu)建起覆蓋全球的研產(chǎn)銷體系，國內(nèi)布局福建、江蘇等核心基地，海外落地德國、匈牙利等生產(chǎn)項目。曾毓群在世界動力電池大會上透露，寧德時代前三季度出口鋰電池120GWh，占全國近六成，支撐“新三樣”出口近4000億元。曾毓群秉持“創(chuàng)新就要創(chuàng)造人無我有”的理念，推動CTP技術(shù)、鈉離子電池等持續(xù)突破，同時以“修己達(dá)人”為核心價值觀，整合上下游200多家頭部企業(yè)構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈。他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格兼具技術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)與戰(zhàn)略魄力，重視人才培養(yǎng)與團(tuán)隊協(xié)作，帶領(lǐng)企業(yè)向“零碳新基建”的遠(yuǎn)大目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)，成為全球電化學(xué)領(lǐng)域的核心創(chuàng)新力量。

陳菲

檸萌影視聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO

陳菲現(xiàn)任檸萌影視CEO。陳菲是中國影視內(nèi)容行業(yè)的革新者與領(lǐng)航者，以敏銳的行業(yè)洞察、堅定的內(nèi)容信仰和前瞻的戰(zhàn)略布局著稱。她深耕影視領(lǐng)域二十余年，兼具內(nèi)容創(chuàng)作的專業(yè)積淀與企業(yè)管理的全局視野。2014年，陳菲聯(lián)合創(chuàng)辦檸萌影視，確立“超級內(nèi)容連接新大眾”的核心戰(zhàn)略，帶領(lǐng)企業(yè)從長視頻風(fēng)口起步，逐步成長為覆蓋劇集、電影、短劇全品類的頭部內(nèi)容公司。在她的引領(lǐng)下，檸萌影視秉持“人塑內(nèi)容，內(nèi)容塑人”的使命愿景，打造出《小歡喜》《三十而已》《獵罪圖鑒》《一念關(guān)山》等25部現(xiàn)象級精品劇集，涵蓋現(xiàn)實、懸疑、古裝、言情等多元賽道，既貼近大眾情緒共鳴，又兼具價值觀引領(lǐng)，持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先的精品率。面對行業(yè)技術(shù)迭代與用戶需求變遷，陳菲率先推動戰(zhàn)略升級，從早期聚焦長視頻大眾內(nèi)容，到分眾時代拓展垂類矩陣，再到如今構(gòu)建“長劇+短劇+電影”的全內(nèi)容生態(tài)，2025年更推出200集長劇、200部短劇及多部影劇聯(lián)動作品，其中《十日終焉》《火旺》等超級IP正構(gòu)建跨媒介內(nèi)容生態(tài)。在組織管理上，陳菲引領(lǐng)檸萌完成從1.0管理型組織到3.0賦能共創(chuàng)型組織的進(jìn)化，創(chuàng)新推出Creator機(jī)制與“種子計劃”內(nèi)外部合作并行的生態(tài)模式，打破崗位與層級邊界，讓人才成為穿越行業(yè)周期的核心力量。

吳華鵬

秦淮數(shù)據(jù)集團(tuán)CEO 

吳華鵬是全球算力基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，以戰(zhàn)略遠(yuǎn)見與生態(tài)構(gòu)建能力著稱，深耕互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)20余年，既是中國算力產(chǎn)業(yè)生態(tài)價值重構(gòu)的推動者，也是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才培育的先行者。2019年他加入秦淮數(shù)據(jù)擔(dān)任中國區(qū)總裁，2022年2月出任集團(tuán)CEO，全面執(zhí)掌戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展，帶領(lǐng)企業(yè)錨定超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心核心主業(yè)，向著客戶、地域、模式多元化目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。在他的引領(lǐng)下，秦淮數(shù)據(jù)精準(zhǔn)卡位“東數(shù)西算”國家戰(zhàn)略，成為工程中投運(yùn)規(guī)模最大的第三方IDC運(yùn)營商之一，2025年更是相繼落子中衛(wèi)、韶關(guān)及烏蘭察布，打造GW級零碳算力園區(qū)，構(gòu)建高度協(xié)同的“產(chǎn)-算-電”體系化發(fā)展新模式，進(jìn)一步鞏固行業(yè)“頭雁”地位。吳華鵬積極拓展海外市場，深度布局馬來西亞、泰國等地，海外品牌Bridge Data Centres已成為東南亞區(qū)域規(guī)模最大的數(shù)據(jù)中心企業(yè)之一。他秉持“一起成長，相互成就”的理念，開創(chuàng)性搭建“四方一體”數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，助力秦淮數(shù)據(jù)成為國內(nèi)外頭部科技企業(yè)的核心數(shù)據(jù)中心服務(wù)商。吳華鵬始終重視產(chǎn)業(yè)生態(tài)與人才培育，創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)精英俱樂部iTechClub匯聚1200余家一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、3000余位頂級技術(shù)人才，成為行業(yè)重要的資源交流平臺；打造的1024學(xué)苑被譽(yù)為中國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)“黃埔軍?！保砷L為高端活躍的CTO社群，持續(xù)為行業(yè)輸送核心人才。

梁文鋒

深度求索CEO 

梁文鋒是全球人工智能領(lǐng)域的技術(shù)革新者與商業(yè)領(lǐng)航者。他將量化領(lǐng)域所積淀的效率基因深度融入AI賽道，在競爭激烈、巨頭林立的行業(yè)環(huán)境中，成功開辟出一條差異化的發(fā)展路徑。擁有近二十年的技術(shù)研發(fā)與商業(yè)化實踐經(jīng)驗，以及浙江大學(xué)電子信息工程專業(yè)的本碩學(xué)術(shù)背景，加之在幻方量化長達(dá)十年的歷練中所積累的算力優(yōu)化與算法迭代經(jīng)驗，共同為其AI創(chuàng)業(yè)之路奠定了堅實基礎(chǔ)。2023年7月，梁文鋒把握AGI發(fā)展的關(guān)鍵窗口，創(chuàng)立深度求索（DeepSeek）。在他的主導(dǎo)下，深度求索摒棄了行業(yè)內(nèi)“參數(shù)堆砌”的趨同競爭模式，轉(zhuǎn)而以“開源+高性價比”構(gòu)筑核心競爭優(yōu)勢。通過引入混合專家架構(gòu)、多頭潛意識等一系列技術(shù)創(chuàng)新，DeepSeek-V3僅以4000萬元訓(xùn)練成本便實現(xiàn)了媲美GPT-4的性能水平，并將推理成本壓縮至每百萬token僅1元，重塑了行業(yè)的價格基準(zhǔn)。梁文鋒始終秉持“技術(shù)效率決定核心價值”的理念，將量化行業(yè)所強(qiáng)調(diào)的極致效率思維貫穿于AI研發(fā)的全流程。其管理風(fēng)格兼具技術(shù)洞察與戰(zhàn)略魄力，帶領(lǐng)團(tuán)隊圍繞架構(gòu)、產(chǎn)品、效率等五大體系持續(xù)創(chuàng)新，構(gòu)建起堅實的競爭壁壘，并形成“開源—反饋—迭代”的閉環(huán)式技術(shù)演進(jìn)機(jī)制。

何小鵬

小鵬汽車CEO

何小鵬是智能電動汽車領(lǐng)域的跨界創(chuàng)新者與戰(zhàn)略領(lǐng)航者，帶著互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)驗與技術(shù)基因，在汽車產(chǎn)業(yè)變革浪潮中開辟新賽道。他深耕科技領(lǐng)域二十余年，華南理工大學(xué)計算機(jī)專業(yè)的學(xué)術(shù)背景，疊加UC優(yōu)視創(chuàng)業(yè)積累的產(chǎn)品思維與生態(tài)構(gòu)建能力，為跨界造車奠定堅實基礎(chǔ)。2014年他聯(lián)合創(chuàng)辦小鵬汽車，2017年正式全職加入并出任董事長，以“科技改變出行”為愿景，帶領(lǐng)企業(yè)從初創(chuàng)公司成長為行業(yè)標(biāo)桿。在他的主導(dǎo)下，小鵬汽車堅持“全棧自研”核心路徑，構(gòu)建起覆蓋智能座艙、自動駕駛的技術(shù)壁壘。XNGP城市輔助導(dǎo)航駕駛系統(tǒng)持續(xù)迭代，已實現(xiàn)全國多城開城落地，成為品牌核心競爭力；搭載800V高壓平臺的車型，推動超快充技術(shù)普及，重塑用戶補(bǔ)能體驗。2020年企業(yè)在紐交所上市，2021年登陸港交所，成為造車新勢力中率先實現(xiàn)雙重上市的企業(yè)。2024年11月6日，小鵬汽車發(fā)布了首款A(yù)I人形機(jī)器人Iron，該機(jī)器人身高178厘米、體重70公斤，擁有82個主動自由度，搭載3000T算力圖靈AI芯片、720°鷹眼視覺及天璣AIOS系統(tǒng)，通過端到端大模型實現(xiàn)行走、操作與交互功能，初期將應(yīng)用于工廠產(chǎn)線，未來計劃擴(kuò)展至門店與家庭場景。何小鵬秉持“技術(shù)普惠”理念，將互聯(lián)網(wǎng)的敏捷迭代思維融入汽車制造全流程。他的管理風(fēng)格兼具跨界視野與務(wù)實深耕，重視技術(shù)研發(fā)與用戶體驗，帶領(lǐng)團(tuán)隊突破溶洞地質(zhì)建廠等諸多挑戰(zhàn)，推動企業(yè)在智能電動化賽道持續(xù)進(jìn)階。

馬紅軍

亞信安全副董事長、CEO

亞信安全副董事長、CEO馬紅軍，憑借二十余年深耕網(wǎng)絡(luò)安全與信息技術(shù)領(lǐng)域的深厚積淀，帶領(lǐng)亞信安全實現(xiàn)跨越式發(fā)展，公司一舉成長為中國網(wǎng)絡(luò)安全軟件領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，更成為國內(nèi)首家突破近百億規(guī)模的“安全+數(shù)智”一體化領(lǐng)導(dǎo)廠商。公司建設(shè)上，他精準(zhǔn)把握政策機(jī)遇，主導(dǎo)亞信安全以科創(chuàng)板“A收H”重大資產(chǎn)重組標(biāo)桿案例完成對亞信科技的并購，直接推動公司收入與市值實現(xiàn)翻倍增長，構(gòu)建起“安全+數(shù)智”雙輪驅(qū)動的核心格局。在產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域，他引領(lǐng)公司產(chǎn)研打破行業(yè)技術(shù)瓶頸，推出的亞信聯(lián)動防御系統(tǒng)AI XDR，以“體系化聯(lián)動”理念重構(gòu)防御邏輯，開創(chuàng)中國網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)聯(lián)動防御的全新范式。在2025年成都世界運(yùn)動會網(wǎng)絡(luò)安全保障中，公司以AI XDR構(gòu)建的全方位防護(hù)體系，為國際重大賽事安全保障交出“安全滿分”答卷，以實戰(zhàn)成果印證了企業(yè)硬實力。生態(tài)布局方面，馬紅軍推動公司成為首批鴻蒙辦公商用解決方案伙伴，凝聚產(chǎn)業(yè)鏈上下游力量，共同加速數(shù)智安全領(lǐng)域的技術(shù)革新與應(yīng)用落地。始終以客戶價值為核心，馬紅軍在行業(yè)內(nèi)卷加劇的背景下率先打響反內(nèi)卷“價值戰(zhàn)”，堅決摒棄單純比拼低價的惡性競爭，轉(zhuǎn)而通過技術(shù)升級提升服務(wù)品質(zhì)。他前瞻性提出打造“AI原生”組織，將人工智能技術(shù)深度融入產(chǎn)品研發(fā)、威脅響應(yīng)、客戶服務(wù)等全業(yè)務(wù)鏈條，不僅讓公司運(yùn)營效能大幅提升，更實現(xiàn)了客戶需求的快速響應(yīng)與精準(zhǔn)匹配，持續(xù)為產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型注入安全動能。

曹仁賢

陽光電源總裁

曹仁賢是中國新能源產(chǎn)業(yè)的拓荒者與“逆變之王”，以“知難而進(jìn)”的戰(zhàn)略定力深耕清潔能源賽道25年。1997年，他辭去合肥工業(yè)大學(xué)教師職務(wù)，湊集50萬元在不到20平米的房間創(chuàng)辦陽光電源，初期靠傳統(tǒng)電源業(yè)務(wù)維持現(xiàn)金流，緊抓國家“光明工程”機(jī)遇切入光伏領(lǐng)域，2003年研制出中國第一臺組串逆變器打破國外壟斷，后續(xù)產(chǎn)品成功應(yīng)用于北京鳥巢等重大項目，2011年帶領(lǐng)企業(yè)登陸A股成為“中國新能源電源行業(yè)第一股”。面對行業(yè)競爭，他力排眾議砍掉核心現(xiàn)金流的傳統(tǒng)電源業(yè)務(wù)，集中資源聚焦光伏、風(fēng)能賽道，2013年主持起草光伏逆變器國家標(biāo)準(zhǔn)，同時逆勢拓展海外市場，2015年超越德國巨頭SMA，此后持續(xù)領(lǐng)跑全球，2023年蟬聯(lián)全球光伏逆變器出貨量冠軍，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷170多個國家和地區(qū)，市值突破2000億元。如今，他帶領(lǐng)陽光電源向儲能、氫能等領(lǐng)域延伸，以技術(shù)報國初心推動中國智造在全球清潔能源領(lǐng)域占據(jù)核心話語權(quán)，用25年堅守踐行“讓人人享用清潔電力”的使命。2025年前三季度，陽光電源完成664.02億元的營業(yè)收入，同比增加32.95%，歸母凈利潤達(dá)到118.81億元，同比增加56.34%。

劉圣

中際旭創(chuàng)總裁

劉圣是AI光模塊領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)航者與商業(yè)實干家，以深厚的學(xué)術(shù)積淀和前瞻的產(chǎn)業(yè)洞察，帶領(lǐng)中際旭創(chuàng)乘上AI東風(fēng)，成長為市值近6000億的全球光模塊龍頭企業(yè)。這位集清華本碩、美國佐治亞理工大學(xué)博士學(xué)位于一身的學(xué)霸，曾在多家國際一流光電企業(yè)深耕研發(fā)管理，既掌握核心技術(shù)原理，又深諳產(chǎn)業(yè)落地邏輯，為其后續(xù)創(chuàng)業(yè)與領(lǐng)航奠定了堅實基礎(chǔ)。2008年，他在蘇州創(chuàng)立蘇州旭創(chuàng)，聚焦中高端光模塊研發(fā)，憑借技術(shù)實力斬獲谷歌等客戶認(rèn)可及知名機(jī)構(gòu)投資，在行業(yè)內(nèi)嶄露頭角。2015年蘇州旭創(chuàng)沖擊納斯達(dá)克折戟之際，劉圣迎來了事業(yè)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點——與山東中際裝備掌舵人王偉修結(jié)緣。2016年，王偉修主導(dǎo)中際裝備以28億天價收購蘇州旭創(chuàng)，組建中際旭創(chuàng)，這位年近古稀的企業(yè)家毅然將總經(jīng)理職位讓渡給劉圣，給予其充分的技術(shù)決策權(quán)與管理自主權(quán)。劉圣不負(fù)重托，以技術(shù)迭代為核心驅(qū)動力，帶領(lǐng)企業(yè)在光模塊賽道持續(xù)突破：2018年率先量產(chǎn)數(shù)據(jù)中心400G系列光模塊，隨后攻克800G技術(shù)難關(guān)，2023年推出標(biāo)志性的1.6T超高速光模塊，構(gòu)建起覆蓋前沿速率的產(chǎn)品矩陣，為迎接AI浪潮做好了技術(shù)儲備。2023年AI革命爆發(fā)，光模塊作為GPU核心配套產(chǎn)品需求激增，劉圣帶領(lǐng)的中際旭創(chuàng)迎來爆發(fā)式增長。憑借“一顆英偉達(dá)GPU配套6-8個光模塊”的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，企業(yè)出貨量迅猛攀升，2024年營收突破238.62億元，2025年上半年僅用半年時間就實現(xiàn)營收147.89億元、凈利潤近40億元，股價四個月內(nèi)翻三倍，助力中際旭創(chuàng)超越海爾智家成為山東市值最高公司。作為企業(yè)核心掌舵者，他不僅以技術(shù)突破構(gòu)筑競爭壁壘，更以高效管理推動企業(yè)規(guī)?；l(fā)展，2024年以364.68萬元薪酬位列中際旭創(chuàng)管理層首位，其領(lǐng)導(dǎo)力與貢獻(xiàn)得到充分認(rèn)可。