界面新聞?dòng)浾?| 佘曉晨
界面新聞編輯 | 文姝琪
過去的一周,大廠的AI應(yīng)用賽道格外熱鬧。
在發(fā)布AI健康應(yīng)用AQ之后,螞蟻集團(tuán)又推出了全模態(tài)通用AI助手“靈光”。推出第三天,該產(chǎn)品沖上App Store總榜第七,App Store免費(fèi)工具榜第一。
幾乎同一時(shí)間,阿里巴巴也推出AI應(yīng)用“千問APP”。大模型側(cè),谷歌則發(fā)布Gemini 3 Pro,當(dāng)天同步進(jìn)入核心產(chǎn)品體系,引發(fā)刷屏測(cè)試。
經(jīng)歷過百模大戰(zhàn)之后,2025年頭部科技公司加速走向應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)。“靈光”也是一次螞蟻AI技術(shù)成果的落實(shí),但當(dāng)下該產(chǎn)品的角色談不上清晰。
作為一款通用型AI助手,“靈光”更偏向于生產(chǎn)力工具型應(yīng)用。首批上線的三個(gè)功能分別是對(duì)話、應(yīng)用生成和信息互動(dòng),三個(gè)功能均面向普通用戶,支持3D、音視頻、圖表、動(dòng)畫、地圖等全模態(tài)信息輸出和可視化的互動(dòng)。

事實(shí)上,在支付寶的一些功能中,對(duì)話和可視化交互已經(jīng)融入,但“30秒生成應(yīng)用”尚屬首次,也成為靈光的核心宣傳點(diǎn)。用戶在對(duì)話中說出或輸入一句話,靈光最快30秒可以生成一款A(yù)I應(yīng)用,比如健身計(jì)劃工具、旅行規(guī)劃器或記賬軟件。
不過,相對(duì)于醫(yī)療健康這樣的垂直領(lǐng)域,外界對(duì)于“靈光”的定位和規(guī)劃有更多疑問。
熱度攀升后,螞蟻集團(tuán)CTO何征宇和靈光產(chǎn)品負(fù)責(zé)人蔡偉圍繞“靈光”的產(chǎn)品思路等問題接受了界面新聞等媒體的采訪,解讀了靈光誕生的背景和產(chǎn)品理念。
靈光的誕生歷時(shí)8個(gè)月的探索,開始的背景和螞蟻集團(tuán)內(nèi)部感受到的“沖擊”有關(guān)。何征宇在采訪中透露,年初Deepseek的出現(xiàn)給了螞蟻很大的信心,整個(gè)過年期間團(tuán)隊(duì)都沒有閑著,年后連著討論了三天,最終做出了一些戰(zhàn)略性的選擇。今年3月,螞蟻集團(tuán)集合幾個(gè)團(tuán)隊(duì)成立一個(gè)獨(dú)立的組織“Inclusion AI”,該組織融合研究、工程和應(yīng)用三個(gè)方向。
內(nèi)部確定的產(chǎn)品方向也變成,要降低大家的使用門檻,為日常生活帶來便利。Inclusion AI的技術(shù)成果實(shí)際上已經(jīng)融入螞小財(cái)、AQ等應(yīng)用。蔡偉表示,當(dāng)下他們認(rèn)同的觀點(diǎn)是,模型跟應(yīng)用齊頭并進(jìn)。
放眼于當(dāng)下的大廠AI應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng),比拼從模型能力轉(zhuǎn)向C端(用戶)入口。
但在AI對(duì)話、AI視頻生成等主流方向上,領(lǐng)跑者已經(jīng)拉開差距。根據(jù)SimilarWeb統(tǒng)計(jì)及非凡產(chǎn)研整理的數(shù)據(jù),2025年10月國(guó)內(nèi)訪問量排名前三的AI應(yīng)用分別為deepseek、豆包和夸克,第二梯隊(duì)的Kimi、百度AI搜索及騰訊元寶等應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)激烈、排名波動(dòng)較強(qiáng)。
在這樣的背景下,靈光的出現(xiàn)是螞蟻的差異化戰(zhàn)略。今年,螞蟻集團(tuán)加速了布局腳步,無論是螞小財(cái)、AQ還是靈光,其落點(diǎn)都在垂直業(yè)務(wù)或場(chǎng)景中。
嚴(yán)格來說,螞蟻集團(tuán)在AI應(yīng)用上屬于“后進(jìn)生”。但這帶來的一個(gè)好處是,市場(chǎng)已經(jīng)幫助他們做出了一些驗(yàn)證。
蔡偉稱,在產(chǎn)品方向的選擇上,他們當(dāng)時(shí)的判斷之一是主對(duì)話的天花板依然足夠高,是能夠承載未來若干年模型能力發(fā)展的形式,所以“靈光”的三大功能里依然還有對(duì)話。此外,在3月做整體規(guī)劃的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)很確定Coding會(huì)是一個(gè)很重要的能力。這是落地閃應(yīng)用功能的基礎(chǔ)。
蔡偉將大部分互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品分為save time(效率)類和kill time(殺時(shí)間)類。對(duì)于靈光,他們認(rèn)為在最開始需要一個(gè)主軸,這個(gè)主軸現(xiàn)在定位在效率層面,但在產(chǎn)品發(fā)展到后期,也可能會(huì)包含kill time的屬性,靈光不會(huì)排斥。
“對(duì)于一個(gè)新產(chǎn)品,我們想要把長(zhǎng)板打得足夠長(zhǎng),再去補(bǔ)其他的短板,可能這是一個(gè)效率最高的方式,也是更容易讓用戶記住的地方。”他們想要找到這樣一個(gè)空間——不管是豆包、deepseek還是抖音、小紅書、ChatGPT、Gemini,都沒有充分滿足的用戶需求。蔡偉認(rèn)為,必須找到這樣的場(chǎng)景、這樣的人群,才能夠把產(chǎn)品做得更好。
換句話說,靈光還在尋找自己的定位。據(jù)界面新聞了解,該產(chǎn)品從3月開始立項(xiàng),投入團(tuán)隊(duì)有200多個(gè)人。盡管螞蟻沒有把內(nèi)部的應(yīng)用研發(fā)形容成賽馬機(jī)制,但在押寶多個(gè)C端應(yīng)用之后,螞蟻的產(chǎn)品能力也會(huì)迎來一輪多方的考驗(yàn)。


