界面新聞記者 | 張蕊
界面新聞編輯 | 任雪松
在中國豬肉消費市場緩慢萎縮的大背景下,牧原股份與雙匯發(fā)展的2025年三季報呈現(xiàn)出截然不同的發(fā)展態(tài)勢。曾經(jīng)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴,如今正沿著各自的戰(zhàn)略路徑向對方腹地滲透。
以不久前剛發(fā)布的三季度報來看,兩家企業(yè)分別呈現(xiàn)出高增長與穩(wěn)盈利的業(yè)績分野景象。
牧原股份今年前三季度的業(yè)績在增長能力上較為矚目,營收突破千億大關達到1117.90億元,凈利潤同比增長41.01%至147.79億元。這一業(yè)績的實現(xiàn),主要得益于公司在成本控制方面取得的持續(xù)進展。數(shù)據(jù)顯示,其生豬養(yǎng)殖完全成本從年初的13.1元/公斤下降到9月份的11.6元/公斤,降幅1.5元/公斤。在生豬價格承壓的行業(yè)背景下,成本每降低一分,都意味著在行業(yè)洗牌中多了一分抵御風險的能力。
在財務結構優(yōu)化方面,牧原已經(jīng)完成了年初制定的降100億元負債的目標。公司總負債規(guī)模較年初下降97.96億元,資產(chǎn)負債率下降至55.50%,經(jīng)營性現(xiàn)金流凈額達到285.8億元。三季度末負債總額中有應付股利50.04億元,并在10月份已完成半年度權益分派。這意味著,如考慮十月完成的應付股利,牧原實際負債降低規(guī)模已超百億元。

與牧原的快速增長不同,雙匯展現(xiàn)出穩(wěn)健的經(jīng)營態(tài)勢。今年前三季度,公司實現(xiàn)營業(yè)收入445.23億元,歸母凈利潤39.59億元,同比增速分別為1.19%和4.05%。盡管收入增幅有限,其肉類總外銷量達到248.85萬噸,創(chuàng)下同期歷史新高。
在肉制品業(yè)務方面,雙匯第三季度噸均利潤上升至5192元,為近年來單季較高水平。雙匯發(fā)展表示,這一表現(xiàn)主要源于原輔包材料成本下降、噸均費用控制以及高毛利特優(yōu)級產(chǎn)品占比提升等多方位因素。在整體消費市場承壓的背景下,雙匯憑借其品牌與渠道優(yōu)勢,保持了較為穩(wěn)定的盈利水平。
在戰(zhàn)略布局上,兩家企業(yè)正不約而同地向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸,試圖突破自身的發(fā)展瓶頸。
牧原股份作為全球出欄量第一的生豬養(yǎng)殖企業(yè),正逐漸加速向下游屠宰環(huán)節(jié)突進。2019年才開始布局屠宰業(yè)務的牧原,在今年前三季度已實現(xiàn)1916萬頭的屠宰量,同比增幅達到140%,產(chǎn)能利用率達到88%。界面新聞注意到,其屠宰業(yè)務在今年第三季度首次實現(xiàn)了單季盈利,單季屠宰量達775萬頭,凈利潤約3200萬元,產(chǎn)能利用率達到107%??v觀今年前九個月,牧原股份共計屠宰生豬1916萬頭,同比增長140%,產(chǎn)能利用率為88%。
然而,牧原的屠宰業(yè)務仍面臨著銷售渠道建設的挑戰(zhàn)。盡管屠宰量已遠超過雙匯的913萬頭,但2025年上半年數(shù)據(jù)顯示,其屠宰、肉食業(yè)務的毛利率僅為2.10%,與雙匯屠宰業(yè)務4.90%的毛利率存在明顯差距。牧原亟待補足的是深加工短板和品牌影響力,而這恰恰是雙匯數(shù)十年積累的護城河。
與此同時,雙匯發(fā)展也在向上游養(yǎng)殖業(yè)謹慎延伸。根據(jù)2024年12月的投資者關系活動記錄,雙匯發(fā)展生豬養(yǎng)殖產(chǎn)能年出欄100萬頭。今年第三季度,雙匯的養(yǎng)殖業(yè)收入同比增長22.4%,經(jīng)營利潤為3649萬元,同比扭虧且盈利幅度環(huán)比實現(xiàn)擴張。
不過,實現(xiàn)扭虧僅是第一步,雙匯養(yǎng)殖業(yè)務要形成真正競爭力仍面臨挑戰(zhàn)。受限于產(chǎn)能利用率,其成本控制能力與牧原等專業(yè)養(yǎng)殖巨頭仍存在差距,在規(guī)?;a(chǎn)和成本效率上暫不具備競爭優(yōu)勢。
這種局面恰恰反映了兩家企業(yè)各自的核心競爭力所在:牧原擅長的是標準化、規(guī)模化的生產(chǎn)管理體系,而雙匯的優(yōu)勢則在于品牌運營和渠道建設。
面對各自的短板,兩家巨頭選擇了不同的路徑突圍。
牧原將寶押在了技術驅動與效率提升上。其養(yǎng)殖成本的持續(xù)下降,得益于疫病防控、育種、營養(yǎng)和智能化等多維度發(fā)力。今年9月份斷奶到上市成活率達到93%,PSY(每頭母豬年提供斷奶仔豬數(shù))約為29,肥豬日增重達到880克左右,這些硬核的生產(chǎn)指標是其成本優(yōu)勢的源泉。在屠宰業(yè)務方面,牧原通過提升產(chǎn)能利用率、優(yōu)化產(chǎn)品結構和開拓銷售渠道,逐步改善盈利能力。
與此同時,牧原還將目光投向了海外市場,于5月27日向香港聯(lián)交所遞交了H股上市申請。對于現(xiàn)金流相對充裕的牧原而言,融資并非主要目的,而是其國際化戰(zhàn)略的重要一步。據(jù)了解,牧原的海外業(yè)務以技術輸出為主,而非自建豬場,主要提供豬場設計、建設、生物安全、環(huán)保等全方位的解決方案和技術服務。
雙匯則憑借其深厚的品牌積淀與渠道網(wǎng)絡,在消費端精耕細作。目前,公司銷售網(wǎng)點數(shù)量超百萬個。同時,新渠道放量成為重要增長引擎,第三季度新渠道銷量同比增長34%。公司表示,計劃通過數(shù)字化營銷、內(nèi)容電商、社群運營等手段,構建更具黏性的消費生態(tài)。
界面新聞了解到,雙匯已于年內(nèi)啟動新型餐飲門店項目,試圖打造現(xiàn)代化熟食門店體系。公司表示,將繼續(xù)積極推進餐飲業(yè)務布局,計劃在未來一年內(nèi)新增100家社區(qū)熟食門店,進一步擴大市場覆蓋范圍。
業(yè)務布局方面,雙匯面向年輕消費群體,推出高端輕食品牌“簡頌”,切入健康輕食賽道。同時在社區(qū)熟食門店設立“年輕味”試吃區(qū),通過新品試吃等活動與年輕消費者互動,致力于塑造“年輕、健康、便捷”的品牌形象。
兩家企業(yè)從各守一隅到短兵相接并非偶然,《中國農(nóng)業(yè)展望報告(2024—2033)》顯示,預計到2033年,豬肉的消費量年均減少0.5%并穩(wěn)定在5400萬噸左右。中國的豬肉市場正在緩慢縮減,這樣的大背景下,頭部企業(yè)若想維持增長,唯有向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展,在日益萎縮的蛋糕中爭奪更大的份額。


