文｜華商韜略
一場沒有遺囑的猝然離逝，引爆近年來中國商界最慘烈的家族內(nèi)斗。
短短兩年間，內(nèi)斗漩渦中的杉杉股份市值蒸發(fā)超200億，最終滑向破產(chǎn)重整深淵。
6月，寧波中院一紙強(qiáng)執(zhí)令落下：鄭駒持有的最后181萬股股票被悉數(shù)清空。這位曾被寄予厚望的“90后接班人”，徹底告別父輩江山，更淪為失信被執(zhí)行人。
繼母周婷雖暫掌危局，卻難挽狂瀾，若無法在短期內(nèi)引入戰(zhàn)投資金，這座矗立了36年的民營王國，恐難走出危局。
創(chuàng)始人鄭永剛早就對企業(yè)傳承風(fēng)險(xiǎn)有高度的警惕：“企業(yè)是有周期的，如果固守不變，最后只能敗掉，只能白發(fā)人送黑發(fā)人?！钡麘?yīng)該沒有想到自己的企業(yè)會走入這樣的周期。
2023年2月10日，上海黃浦江畔，杉杉控股總部大樓內(nèi)氣氛凝重。當(dāng)日，杉杉集團(tuán)創(chuàng)始人鄭永剛在日本因突發(fā)心臟病猝然離世，享年65歲。
一年多前，杉杉控股總部遷入這里時(shí)，鄭永剛曾滿臉自豪地在總部入駐儀式上對外宣布：“這棟樓，承載著我自1989年創(chuàng)辦杉杉以來的夢想——要在上海黃浦江邊擁有一座總部大樓，在上海的天際線上留下杉杉的標(biāo)志。”
此時(shí)，誰也不會料到，不到一年，這座象征榮耀與權(quán)力的新總部大樓，即將要見證的不是驚喜和奇跡，而是噩耗與噩夢。
鄭永剛走得突然，未留遺囑，也未做任何身后安排，杉杉系原有的權(quán)力平衡也因此被瞬間打破，并陷入混亂。
鄭永剛一手栽培的接班人是他與前妻所生的次子鄭駒。
鄭駒1991年出生，自英國留學(xué)后進(jìn)入杉杉集團(tuán)，在父親的庇護(hù)下逐步積累實(shí)權(quán)：2015年出任杉杉控股總裁；2018年升任杉杉控股董事長及法定代表人；2019年進(jìn)入杉杉集團(tuán)董事會；2020年出任杉杉集團(tuán)總裁。
一切似乎水到渠成。
鄭永剛?cè)ナ赖牡诙拢嶑x在集團(tuán)董事會以11票全票當(dāng)選為董事長，順利“接班”。
然而，就在當(dāng)天的董事會現(xiàn)場，一個(gè)熟悉而意外的身影，打破了原本順暢的傳承劇本。
鄭永剛的遺孀、80后財(cái)經(jīng)主播周婷突然現(xiàn)身會場。
周婷言辭激烈，要求推遲選舉程序，并質(zhì)疑會議合法性?！袄^母突襲董事會”的劇情很快在社交媒體上炸開鍋，杉杉家族原本的低調(diào)傳承計(jì)劃被徹底撕裂，首次以戲劇化的形式曝光在公眾視野。
周婷，藝名“慰笛”，1982年出生，擁有浙江大學(xué)與長江商學(xué)院EMBA雙碩士學(xué)位，先后在上海電視臺新聞綜合頻道和第一財(cái)經(jīng)頻道工作，陸續(xù)擔(dān)任《上海早晨》《世博快報(bào)》《財(cái)經(jīng)中間站》《理財(cái)寶典》等節(jié)目的主持人，是上海財(cái)經(jīng)媒體圈的熟面孔。
2014年，周婷與鄭永剛在《民企在上海》節(jié)目中結(jié)緣，此后，鄭永剛還作為嘉賓參與過周婷策劃并主持的節(jié)目。2017年兩人正式登記結(jié)婚，婚后育有一對龍鳳雙胞胎和一個(gè)兒子。
董事會當(dāng)天，周婷以三名未成年子女法定監(jiān)護(hù)人的身份出現(xiàn)在會場，質(zhì)疑股東大會合法性，并隨后向法院提起訴訟，凍結(jié)了控制杉杉控股的關(guān)鍵平臺寧波青剛51%股權(quán)。
這一動(dòng)作，不僅直接挑戰(zhàn)了鄭駒的控制權(quán)，也將“杉杉系”的家族內(nèi)斗，第一次推向輿論前臺。
盡管周婷此次干預(yù)，并未阻止鄭駒的董事長任命生效，但權(quán)力之爭的硝煙已然彌漫。
短短一個(gè)月后，2023年4月，周婷再度出招，對鄭駒發(fā)起新的法律行動(dòng)，申請凍結(jié)杉杉系重要資產(chǎn)，并開始謀求董事會席位。
雖然鄭永剛生前曾在公開場合多次表示，“公司肯定是要兒子來接班”，但 “口頭托付”在法律面前就是空口無憑。一場關(guān)于權(quán)力與繼承的家族豪門戰(zhàn)，正式進(jìn)入白熱化。
1989年5月，年僅31歲的鄭永剛臨危受命，接手瀕臨倒閉的甬港服裝廠，也是杉杉股份的前身。彼時(shí)，這家位于寧波的小廠三年換了三任廠長，累計(jì)虧損超千萬元，已是風(fēng)雨飄搖。
鄭永剛一上任，就以雷厲風(fēng)行扭轉(zhuǎn)乾坤：迅速砍掉低效業(yè)務(wù)，調(diào)整生產(chǎn)線，創(chuàng)立“杉杉”品牌，并喊出“中國西服第一品牌”的口號。
更重要的是，他敢賭，也敢投。
在品牌尚未打開市場的初期，鄭永剛就借款3萬元，啟動(dòng)全國廣告投放計(jì)劃。一句“杉杉西服，不要太瀟灑”的廣告語，通過電視、報(bào)紙迅速出圈， 讓“杉杉”很快成為中國家喻戶曉的服裝品牌，年銷售額火箭式上升。
1996年，杉杉股份在A股成功上市，成為中國服裝行業(yè)第一家上市公司。
兩年后，杉杉品牌市占率超過37%，穩(wěn)坐國內(nèi)服裝頭把交椅。鄭永剛也頭戴“服裝第一股創(chuàng)始人”的光環(huán)，成為民營企業(yè)家群體中最耀眼的代表之一。
但他的目標(biāo)，從不止于一件西服。他要將“杉杉”做成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
鄭永剛認(rèn)為，單一依賴服裝，不足以支撐企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
新的方向在哪里呢？鄭永剛看好的是新能源材料。
于是，上市第三年，杉杉股份就大膽跨入新能源材料領(lǐng)域，布局鋰電池負(fù)極材料領(lǐng)域，并計(jì)劃逐步向正極材料、電解液生產(chǎn)邁進(jìn)，完成鋰電池三大核心材料的卡位。
鄭永剛曾回憶：“那時(shí)10個(gè)人里有11個(gè)說我瘋了。我不是科學(xué)家，不懂技術(shù)，但我能嗅到這個(gè)方向未來會很大。”
他賭對了。
2013年，杉杉股份的鋰電材料業(yè)務(wù)收入首次超過傳統(tǒng)服裝業(yè)務(wù)，成為公司真正的增長引擎。隨后，杉杉加快轉(zhuǎn)型步伐，將傳統(tǒng)服裝業(yè)務(wù)逐步剝離，把資源持續(xù)向新能源傾斜。
2016年，杉杉股份切入光伏領(lǐng)域。同期，“杉杉品牌”分拆在香港上市，集團(tuán)主力全面向新能源材料聚焦。
2020年，鄭永剛又主導(dǎo)了杉杉的第三次戰(zhàn)略跨界：以11億美元收購LG化學(xué)旗下偏光片業(yè)務(wù)。
這是對方找上門的機(jī)會。LG高管簽字登門，表示LG化學(xué)要轉(zhuǎn)型做動(dòng)力電池，急于出手偏光片資產(chǎn)。鄭永剛一度糾結(jié)——從西服到鋰電一路成功，這次是否會“晚節(jié)不?！?？
經(jīng)過深思，他還是出手了。理由是：一為擺脫中國高端光學(xué)長期受制于人的困境，彼時(shí)，全球偏光片產(chǎn)業(yè)主要由日韓企業(yè)壟斷；二為背后的商業(yè)價(jià)值。
次年，杉金光電成立，一舉登頂全球最大偏光片供應(yīng)商，市占率超40%。
杉杉帝國迎來巔峰時(shí)刻：2021年?duì)I收狂飆至207億，同比暴增152%；歸母凈利潤更是驚天逆轉(zhuǎn)，暴漲2320%至33.4億。
一時(shí)被譽(yù)為“民企轉(zhuǎn)型教科書”。
然而，巔峰之下，暗藏殺機(jī)。巨大的成功，也為帝國的崩塌悄然埋下了種子。
偏光片項(xiàng)目高舉高打、收購成本高企，卻趕上了全球電子消費(fèi)品市場周期下行，產(chǎn)能過剩、價(jià)格下滑接踵而至，造成巨額虧損，成為公司的資金黑洞。
與此同時(shí)，公司的融資策略也越走越激進(jìn)。為支撐大規(guī)模擴(kuò)張，杉杉采用“短貸長投”模式，頻繁通過高杠桿維持現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)；表面看凈利潤高，實(shí)則現(xiàn)金流持續(xù)為負(fù)。
到了2023年初，杉杉股份雖依舊坐擁兩大核心業(yè)務(wù)——鋰電負(fù)極材料與偏光片，但負(fù)債率高、經(jīng)營現(xiàn)金流和融資結(jié)構(gòu)已現(xiàn)疲態(tài)。
就在這一節(jié)點(diǎn)，命運(yùn)給了公司最沉重的一擊：鄭永剛突然離世。
經(jīng)過首輪博弈，2023年5月，周婷正式進(jìn)入董事會。表面上“繼母與繼子”達(dá)成和解，但暗地里，雙方理念與利益的沖突、對立愈發(fā)激烈。
鄭駒堅(jiān)持杉杉股份應(yīng)以先進(jìn)制造為基礎(chǔ)，繼續(xù)押注鋰電板塊，公司全球化布局也應(yīng)再進(jìn)一步，計(jì)劃加大在歐洲投資，金額不超過12.8億歐元（約合108億元人民幣）。
周婷則強(qiáng)調(diào)“收縮防守”，主張暫停所有非核心投資，優(yōu)先穩(wěn)住現(xiàn)金流。
決策分歧之下，公司陷入“議而不決、決而不行”的內(nèi)耗漩渦。
2023年，杉杉股份營收降至190億元，凈利潤萎縮至7.6億元。母公司杉杉集團(tuán)更是出現(xiàn)1.4億元虧損。
進(jìn)入2024年，企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)一步惡化：貸款、債券頻繁違約，被10余家銀行與合作伙伴訴諸法律。這一年，杉杉股份遭遇上市以來首次年度虧損，業(yè)績出現(xiàn)大幅下滑。公司營收同比下降2.05%，歸母凈利潤虧損3.67億元，同比下降147.97%，扣非凈利潤虧損7.68億元，同比暴跌451.08%。
據(jù)財(cái)新援引多位接近杉杉高層的人士透露，鄭駒對于管理危機(jī)四伏的杉杉已經(jīng)意興闌珊，真正興趣已轉(zhuǎn)向其私募基金及海外投資項(xiàng)目。有內(nèi)部人士稱，盡管鄭駒仍出席云南安寧、江蘇張家港等重要項(xiàng)目投產(chǎn)儀式，但在管理上已逐漸放權(quán)，缺乏應(yīng)有的掌控力。
“他太年輕了，集團(tuán)太大，風(fēng)浪太急，他壓不住局面。”一位內(nèi)部員工坦言。業(yè)內(nèi)共識認(rèn)為，鄭駒未能在繼承初期樹立威信，加速了集團(tuán)債務(wù)危機(jī)的連鎖爆發(fā)。
2024年11月，杉杉權(quán)斗迎來高潮。鄭駒以“工作原因”辭去董事長職務(wù)，周婷正式接掌杉杉控股與集團(tuán)雙重董事長職務(wù)。
她在交接聲明中表示：“今天，我和鄭駒同學(xué)完成了工作交接，我們將團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，帶領(lǐng)杉杉奮力前行?！?/p>
但此時(shí)的杉杉，已是滿目瘡痍。
2025年1月，法院凍結(jié)控股股東及其一致行動(dòng)人所持股份，杉杉集團(tuán)被正式申請破產(chǎn)重整。2月底，寧波市鄞州區(qū)法院裁定其進(jìn)入重整程序。
6月，寧波中院對鄭駒所持181萬股杉杉股份實(shí)施司法強(qiáng)制執(zhí)行，拍賣清零。鄭駒也因此被列為失信被執(zhí)行人，昔日“豪門太子”徹底跌出牌局。
與此同時(shí)，知名投資者魏巍以8.42元/股的均價(jià)競得1300萬股股份，杉杉控股及一致行動(dòng)人持股比例降至26.36%。創(chuàng)始家族對公司的控制權(quán)由此被大幅稀釋。
這一連串權(quán)力更迭，宣告曾由家族掌控的杉杉帝國進(jìn)入“后家族時(shí)代”。盡管周婷依然掛帥董事會，但昔日資產(chǎn)超400億元的杉杉王國，已淪為被巨額債務(wù)壓垮、等待重整的破碎集團(tuán)。
杉杉的破產(chǎn)重整，正面臨三重危局：
其一、巨額債務(wù)，短期償債壓頂。杉杉集團(tuán)整體負(fù)債高達(dá)126億元，其中短期債務(wù)為120.37億元，占比高達(dá)95%。資金鏈岌岌可危。
其二、業(yè)務(wù)造血乏力，主營業(yè)務(wù)萎縮。杉杉兩大主營業(yè)務(wù)上，國內(nèi)負(fù)極材料產(chǎn)能整體處于過剩狀況，偏光片板塊也遭遇了需求端的萎縮。不論是負(fù)極材料還是偏光片，都是重資產(chǎn)、高負(fù)債的產(chǎn)業(yè)。這讓杉杉集團(tuán)的負(fù)債壓力繼續(xù)加大。
其三、控制權(quán)爭奪，仍未止息。創(chuàng)始家族持股被不斷稀釋，魏巍等資本玩家持續(xù)吸籌，若未來有產(chǎn)業(yè)資本介入重整，杉杉可能再陷入新一輪股權(quán)爭奪。
2025年盛夏，杉杉控股總部大樓依然佇立于黃浦江畔。面對媒體追問，周婷哽咽回應(yīng)：“杉杉走到今天，我真的也很遺憾，我已經(jīng)盡全力了?！?/p>
雖然她仍堅(jiān)稱，“杉杉不放棄，不躺平?！钡饨缬l(fā)懷疑的卻是，不躺平，又能怎樣？
這場跨越兩年的傳承風(fēng)暴，終以兩敗俱傷收場。
杉杉的悲劇，也成為中國民營企業(yè)傳承危機(jī)的又一案例。數(shù)據(jù)顯示，未來10年，中國將有超過300萬家民企面臨代際更替，而“口頭托付”“無遺囑安排”式的鄭永剛困局，仍在無數(shù)企業(yè)中悄然重演。
“傳承規(guī)劃是有時(shí)間窗口的?！北本┐蟪陕蓭熓聞?wù)所薛京律師直言，“一代企業(yè)家若不將傳承視為頭等大事，身后必然雷區(qū)遍布?！?/p>
[1] 杉杉企業(yè)財(cái)報(bào)
[2]《復(fù)盤鄭永剛?cè)蝿?chuàng)業(yè)史》每日經(jīng)濟(jì)新聞
[3]《“杉杉系”為何快速滑落》財(cái)新
[4]《杉杉變局》界面新聞
[5]《杉杉集團(tuán)，被申請重整》證券時(shí)報(bào)