界面新聞記者 | 蔡星卓
界面新聞編輯 | 劉海川
生完第一個孩子就辭職，這是幾十年來大多數(shù)日本女性的人生選擇。不過，隨著日本出生率下降與人口的老齡化，職場女性的重要性漸漸凸顯，這也讓更多家庭主婦重返職場。
一方面，日本女性的勞動參與率一直有所提升。國金證券2024年3月25日發(fā)布的研究報告顯示，日本女性勞動參與率從1968年的54%增長至2022年的74%。另一方面，也有數(shù)據(jù)顯示了高就業(yè)率與家庭主婦回歸職場的聯(lián)系。據(jù)《經(jīng)濟學(xué)人》報道，2022年，25至39歲日本女性的就業(yè)率自有記錄以來首次超過80%。與此同時，存在全職妻子的家庭比例降至30%以下，此數(shù)據(jù)也創(chuàng)下紀(jì)錄?！度毡緯r報》2022年曾報道，截至2021年，已有超過70%的18歲以下孩子母親參加了工作，這比2004年高出近20個百分點。
作為“隱形資產(chǎn)”的日本女性
每當(dāng)談到日本的勞動力短缺問題，總會有三種解決方案浮出水面：老年人、女性和外國公民。日本政治家和律師Masako Mori曾在2022年發(fā)表評論文章稱，女性是日本的“隱形資產(chǎn)”。她提到，如果女性（包括受過高等教育的女性）的就業(yè)率和工作時間提高到與男性相同的水平，日本的GDP將增長15%。
將女性勞動力視為一種尚未充分利用的經(jīng)濟資源，高盛集團日本分公司前副董事長Kathy Matsui創(chuàng)造了“女性經(jīng)濟學(xué)”（womenomics）一詞。延續(xù)她提出的概念，安倍政府曾將女性在經(jīng)濟中的參與度視為其首要任務(wù)之一。不過，有觀點認(rèn)為，雖然在提供兒童保育、稅制改革和育兒假政策方面采取了重大舉措，但執(zhí)政的自民黨內(nèi)部的精英意見、政府官僚機構(gòu)和企業(yè)部門，阻礙了強制性法規(guī)和仍然需要的政治和社會改革。
日本女性的高教育水平也使她們能夠充分利用重歸職場的機會。根據(jù)Statista的數(shù)據(jù)，2023年，日本大學(xué)入學(xué)學(xué)生總數(shù)中約44.6%是女性，這一比例在過去10年間持續(xù)增長。而據(jù)經(jīng)合組織（OECD）2022年的數(shù)據(jù)，在日本，25-64歲女性獲得高等教育一般學(xué)位的比例是調(diào)研的經(jīng)合組織和伙伴國家中最高的比例之一（57.3%），而男性的這一比例數(shù)據(jù)為54.9%。
值得注意的是，女性參加勞動總是與出生率聯(lián)系在一起。在日本，有一種強有力的觀點認(rèn)為，女性參加勞動是導(dǎo)致出生率下降的原因。不過，Masako Mori提出了一種觀點，即促進性別平等和提高出生率“絕不是矛盾的”。
日本仍然存在嚴(yán)重的性別差距。世界經(jīng)濟論壇（WEF）每年基于政治、經(jīng)濟、教育和衛(wèi)生等領(lǐng)域的衡量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)布全球性別差距指數(shù)（Global Gender Gap Index），日本的得分一直很低。在此背景下，Masako Mori認(rèn)為，性別差距較小的國家往往生育率較高，這表明性別不平等與人口下降是如何聯(lián)系在一起的。因此她提議，應(yīng)該“創(chuàng)造一個環(huán)境，讓女性既能生孩子，又能作為個體發(fā)光發(fā)亮”。
回歸職場問題重重
盡管東亞女性的勞動參與率處于世界較高水平，仍有一些深層原因阻礙著日本家庭主婦重歸職場。比如，日本的企業(yè)文化并不看好重新進入職場的女性。2023年，《日本時報》曾提到過這一現(xiàn)象，根據(jù)數(shù)據(jù)分析，一旦日本女性退出正式工作——在很多情況下是因為做了母親——她們就很難再回到職場。對于這些選擇回歸的女性來說，不僅難以從工作安排和育兒家務(wù)間取得平衡，企業(yè)也會用懷疑的眼光看待履歷中有“空白”經(jīng)歷的求職者。2019年的研究表明，在重新進入職場的家庭主婦中，約30%的人很快就辭職了。
日本傳統(tǒng)性別分工意識也對女性再就業(yè)造成阻礙。日本女性在現(xiàn)代家庭中的分工，可以追溯到20世紀(jì)初。日本國立教育政策研究所提供的資料介紹，在日俄戰(zhàn)爭和第一次世界大戰(zhàn)的刺激下，日本社會發(fā)展迅速，家庭制度也發(fā)生了變化——與傳統(tǒng)的父權(quán)大家庭不同，由夫婦和孩子兩代人組成的核心家庭增加。在這些家庭中，“男人工作、女人家務(wù)”的現(xiàn)代性別分工也開始盛行。
2022年，日本首相岸田文雄曾表示，昭和時代形成的制度以及“男主外、女主內(nèi)”的固定兩性分工意識依然存在。2022年，仍有80%的女性做家務(wù)，而只有17%享受陪產(chǎn)假的男性會做家務(wù)。在已婚夫婦中，日本女性做家務(wù)的時間是男性的5倍。
另外，家庭法律的不成熟也成為了障礙。《經(jīng)濟學(xué)人》2024年的報道稱，日本的稅收和福利政策并不鼓勵已婚婦女工作，比如，因為當(dāng)“受撫養(yǎng)配偶”年收入低于130萬日元（約人民幣62000元），他們便不需要繳納公共養(yǎng)老金和醫(yī)療保險計劃，此前的一份政府報告顯示，超過110萬職業(yè)女性為了保持在這一門檻之下，選擇限制自己的工作時間和收入。
日本女性勞動力的不穩(wěn)定性也很容易被忽視，尤其是回歸職場的女性。相較于男性，女性在育兒年齡的流失率要高得多，她們通常是在結(jié)婚或生第一個孩子后離開職場，然后在孩子長大后以非正規(guī)勞動者的身份重返職場。在2021年，有近40%的母親從事非固定工作，通常，這些工作是沒有福利的兼職工作。而只有30%的母親擁有固定職位。日本厚生勞動省的數(shù)據(jù)顯示，過去40年，日本女性勞動力數(shù)量增長了30%以上，但其中超過50%是兼職勞動者。
日本文化背景下，女性對成為管理者有所顧慮，日本女性在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的缺失也成為一個重要問題。Kathy Matsui在2024年接受采訪時表示，在日本，雖然女性的就業(yè)率有所提高，但她們從非正規(guī)工作轉(zhuǎn)到管理崗位仍然很困難。根據(jù)日本2023年的數(shù)據(jù)，女性僅占主要上市公司高管職位總數(shù)的13%。她認(rèn)為，政府在幫助增加女性管理者方面能夠做的是有限的，而雇主也有責(zé)任開發(fā)人力資源，創(chuàng)造一個女性可以發(fā)揮積極作用的環(huán)境。